En el mes de agosto de 2001, el Sr. Sigal (nombre ficticio), un exitoso empresario de Nueva York estaba en viaje de negocios por Israel. Un día entre una reunión y otra, fue a comer algo en una pizzería del centro de Jerusalén. El lugar estaba llenísimo. Él se dio cuenta que iba a tener que esperar mas de lo que podía. Indeciso e impaciente, se acercó al mostrador a ver que podía hacer. Viendo la angustia del extranjero, un israelí le ofreció pasar antes que el.
Muy agradecido, nuestro amigo aceptó. Hizo su pedido, comió rápidamente y se fue a su próxima reunión. Menos de 2 minutos después de haber salido, oyó una terrible explosión.
Asustado, preguntó que había pasado. Le dijeron que un hombre bomba se había detonado en la pizzería que él acababa de salir.
Se puso blanco, él se había salvado del atentado. Inmediatamente recordó al israelí que le ofreció su lugar en la fila. Seguramente estaba herido. Aquel hombre había salvado su vida y ahora podría estar muerto. Asustado, corrió al local para ver si aquel hombre necesitaba ayuda. Encontró un caos total. Las sillas estaban desparramadas por la calle, las personas gritaban y lloraban. Policías y voluntarios socorrían a todos los que estaban ensangrentados, heridos y muertos por la calle. El paisaje era aterrador y entre ruidos de sirenas el Sr. Sigal buscó al hombre que le había salvado la vida pero no lo encontró. Su sentimiento de gratitud hizo que se olvidara de todo y comenzara a recorrer hospitales buscándolo hasta que por fin lo encontró herido pero fuera de peligro. Charlando con él le dijo que le debía su vida, por eso podía contar con él para cualquier ayuda que necesitara. Le dejó su tarjeta personal e insistió que le avisara en caso de que precisara algo.
Un mes después, el Sr. Sigal recibió en Nueva York, un llamado del hijo de este hombre, diciendo que su padre necesita hacerse una operación de emergencia y según su medico, el mejor hospital para ese tipo de cirugía estaba en  Boston. Nuestro amigo no lo pensó dos veces y organizó todo para poder operarlo en pocos días. Además, insistió en recibirlo y acompañarlo hasta Boston personalmente.
Ese martes por la mañana, no fue a trabajar para viajar a Boston y recibir a su amigo.
Por eso la mañana del 11 de septiembre de 2001, él no estaba en su oficina del piso 101 de las Torres Gemelas y otra vez su amigo israelí, sin saberlo, le había salvado su vida nuevamente.
Historia verídica relatada por el Rabino Issocher Frand

¿Cuáles fueron tus momentos mágicos del 2006?
¿Qué fue lo que los hizo mágicos y extraordinarios?
Cuando cayó en mis manos este relato y después de leerlo no pude menos que pensar en la magia de la vida e inmediatamente reflexioné acerca de la magia de mi vida y pensé en escribir esta news con el solo objetivo de hacerte pensar unos minutos en la magia de tu propia vida.
Y puede que ya estés pensando que tu vida no tiene nada de mágico, ni te ha ocurrido nada especial. Y puede que sea asi…

¿Dónde crees que vive la magia? ¿Qué convierte en mágico un momento?
Desde mi mirada sólo tus pensamientos y tu forma de ver las cosas.

Un ateo discutía con un creyente
acerca de la existencia de Dios.
Te doy dos naranjas si puedes mostrarme
un sólo lugar en que se encuentre Dios.
Y el creyente le dijo:
Te doy tres naranjas si puedes mostrarme
un solo lugar donde Él no se manifieste.

Quiero compartir con vos cuáles fueron algunos de mis momentos mágicos , tan solo como ejemplo y para mostrarte que seguramente vos también tuviste muchos de ellos.
Fue mágico para mí, el desarrollo y éxito de cada uno de mis hijos.
Fue mágico sanar, cuando enfermé muy mal.
Fue mágico el amor que brotó a cada momento de mi corazón y en algunos encuentros con personas muy queridas.
Fue mágico cada entrenamiento que dí porque en ellos pude crear la magia de la transformación.
Fue mágica la relación que construí con cada uno de los alumnos de mis cursos que permitió desarrollar su potencial y convertirse en mejores personas para si mismos y para la comunidad.
Fueron mágicas algunas decisiones que tomé porque me llevaron por caminos intransitados y éxitos muy esperados.
Encontré magia en cada uno de los países que visité, conociendo su gente y sus costumbres.
Tuve  la posibilidad de disfrutar encuentros con la naturaleza maravillosos.
Encontré magia en cada uno de los objetivos logrados este año.
Fue mágico el reconocimiento de la gente hacia mí.

La felicidad  es el instante mágico
que media en la decisión de elegir entre:
lo que tengo y lo que me falta.

¿Qué fue lo que los hizo mágicos?
El amor que despertaron en mi alma y el soporte que me dieron.
El éxito que me proporcionó pararme en sueños que soñé por mucho tiempo.
La hermosa sensación de estar en contacto conmigo mismo y reconocer que estoy en sincronía con el Universo.
Ver la transformación y el cambio con mis propios ojos.
Darme cuenta que hacía falta hacer ciertos cambios y desafiarme hasta conseguirlos.
Encontrarme con el alma del otro, cuando sólo estábamos conversando.
Los resultados que obtuve cada vez que puse límites.

Vinimos al mundo para realizar algo único y especial.
Si no lo hacemos nosotros, eso jamás se hará
Benjamin E. Mays

Como verás, nada muy especial y sin embargo MUY MARAVILLOSO.
Como te decía desde mi mirada la magia vive en los pensamientos que tengo de las cosas que vivo y que me pasan.
¿Podrías hacer entonces, tu lista de momentos mágicos del 2006?
¿Podrás reconocer en ellos que fue lo que lo que los hizo mágicos?
¿Podrás ponerle magia a tus pensamientos y de esta manera crear magia en tu vida?
La magia vive en el reconocimiento de lo mágico.
A mi me gustaría invitarte, ahora que estamos por finalizar este año 2006, a que tomes unos momentos para reconocerte y agradecer todo lo vivido y disfrutar y celebrar apreciativamente.
¿Que quiero decir?
Por un momento, solo enfocate en las cosas buenas, en tus logros, en tus éxitos, en todo lo maravillosos que sentiste, que viviste y que experimentaste, dejando para otro momento lo negativo.
Este es momento de RECONOCER, DISFRUTAR Y CELEBRAR LA VIDA!!

Nadie aplaude al violín después del concierto.
Todos aplauden al violinista.
Entonces ahora que ha terminado el concierto del 2006, aplaude al violinista de tu vida!!!

Se celebraba la inauguración de Epcot Center en la ciudad
de Orlando, Florida. Habían pasado ya cinco años desde la muerte de Walt Disney, quien había concebido el proyecto, y había trabajado muy duro para que el mismo se llevara a cabo.
Un reportero se acerco a Roy Disney, hermano de Walt, quien en aquel momento se encontraba al frente de la compañía, y le dijo: “Debe ser un momento difícil para usted; por un lado esta gran alegría y por otro una inmensa tristeza al ver que Walt no pudo ver terminado este parque, que era uno de sus grandes sueños”.
Roy sonriendo respondió: “Joven, yo no estoy de acuerdo con su mirada. Walt Disney vio culminado este sitio. Y fue precisamente gracias a esta capacidad de visionar que él tenía que  pudo verlo terminado mucho antes de que se comenzara a construir lo que hoy usted y yo estamos viendo”.
Se dice que Walt Disney fue capaz de realizar proyectos, precisamente porque era capaz de visualizarlos terminados cuando apenas eran una idea en su mente.
El fue capaz de ver en medio de un pantano cada uno de los parques temáticos de Disney World.

Cuando era niña viví inmersa en sueños, muchos de ellos hoy son realidad.
Muchas personas , en mi niñez criticaban esta conducta diciéndome que era muy fantasiosa, como si serlo estuviera mal.
Y hoy pienso que gracias a esta posibilidad que tengo soy capaz de crear primero cualquier escenario en mi mente. Y, a veces, cuando esos escenarios se convierten en realidad, los miro y pienso si estaré soñando o si realmente ya llegué a ellos, y me emociono al experimentar ese «deja vu» .

Peor que no tener vista
es no tener visión.
Hellen Keller

Quizás pienses que sería maravilloso si vos pudieras tener esa habilidad y lo que quiero decirte es que esta capacidad puede desarrollarse si tan solo podemos salir de esa conversación negativa que la frena y que dice cosas como estas:
Hay que tener los pies en la tierra.
Mas vale que no vueles muy alto ya que cuanto mas alto sea, de mas alto te vas a caer.
Hay que ser mas realista.
¿Cuáles son las frases célebres que has escuchado por ahí y que alimentan esta teoría?
Lo importante es que no le pongas techos a tus sueños y que desarrolles la habilidad de verte parado en ellos.

Los buenos deseos
son bisagras invisibles
en la puertas del cielo
Víctor Hugo

Cuando somos niños todos teníamos esa capacidad bien desarrollada. Recuerda cuando con un solo elemento: una muñeca o un cochecito podíamos crear toda una escena en nuestra imaginación que nos permitía jugar por horas.
¿Cuando empezamos a perder esta habilidad?
Desde mi punto de vista cuando empezamos a hacer mas importante la mirada que el otro tenía de las cosas, que la nuestra.
Cuando empezamos a escuchar y darle mas valor al otro.
Por eso considero que aun tenemos esa capacidad , solo que escondida o dormida.
De manera que si queremos hoy, podemos empezar a despertarla de ese largo letargo en que la teníamos.

«La mayor recompensa por nuestros esfuerzos,
no es lo que obtenemos.
Sino en lo que nos convertimos.
John Ruskin

Recordemos nuestra niñez y pensemos cómo hacíamos:

No había imposibles y todo podía suceder en nuestra imaginación.

No nos importaba lo que los demás pensaran de nosotros, es mas casi  no existían mientras estábamos jugando.

Destinábamos mucho tiempo a jugar.

Como aun no nos habían enseñado como son las cosas , estas podían ser imaginadas de cualquier manera.

Piensa por un momento cuántas cosas serían diferentes en tu vida si hoy pudieras recrear estos sentimientos?

56 Bancos rechazaron el pedido de financiamiento que Wal Disney hizo para construir Disney World. Sin embargo como él ya lo había «visto en su mente» lo siguió intentando
¿Qué conversaciones internas negativas tienes de vos mismo como soñador?
¿Que sueños ha soñado tu mente que aun no te has animado a intentar?
La capacidad de visionar alinea, a tu favor, al mundo con tus propósitos.

If you can dream it, you can do it
Si lo puedes soñar,
lo puedes concretar
Walt Disney

Estaba conduciendo por una carretera de Miami cuando me di cuenta que el auto se estaba quedando sin gasolina. Baje de la autopista y me detuve en la primera expendedora que encontré, fui a pagar por adelantado, tal como se acostumbra allí. Dado que quería llenar el tanque y calculando que serían unos cincuenta dólares, le pagué con cien. El señor se llevó el billete adentro y a los cinco minutos regresó devolviéndomelo mientras me decía: aquí no aceptamos billetes de cien. Al recibirlo me di cuenta que lo había cambiado por uno falso. Detrás de mi habían mas de seis personas apuradas. Yo me sentí indignada, entonces hice el reclamo correspondiente y eso nos llevó a que entráramos en una pelea verbal que terminó en el momento que marque 911 en mi teléfono, llamando a la policía. La gente atrás me gritaba y yo sólo quería defenderme y que se haga justicia. Finalmente y partir de mi escándalo me dio el vuelto, cargué mi tanque y al salir llamé de todas maneras al 911 para que esto no se vuelva a repetir.
Cuando terminé con todo, sentí que mi cuerpo estaba temblando. Yo había podido defenderme , pero estaba de vacaciones y no quería perder mi día tomada por esa emoción negativa, en la que uno queda cuando se defiende de un agresor.
Fue ahí donde empecé a trabajar dentro mío con este concepto: como resetearme para poder disfrutar el resto del día.

¿Cuándo reseteamos las computadora?
Cuando se cuelga, o se queda enganchada o no sabemos que le pasa pero si sabemos que así no podemos seguir trabajando.
Es aquí entonces, donde considero que el concepto también puede aplicarse a las personas:
Cuando nos enganchamos con algo o alguien negativo.
Cuando nos quedamos colgados con algo o alguien a partir de lo que nos hizo.
Cuando nos damos cuenta que de la manera como estamos no podemos continuar; o bien porque nos sentimos mal o bien por que los estados de ánimo que estamos atravesando no nos predisponen a hacer lo que necesitamos hacer.

El secreto para una vida plena
es tener más comienzos que finales.
DAVID WEINBAUM

¿Que significa resetear la computadora?
Cerrar los programas que están abiertos, apagarla y volverla a prender.
Considero que podríamos traducir esto de la siguiente manera para nosotros: Completarnos, soltar y volver a empezar.
¿Que entiendo por completar?
Hacer todo lo que considere posible, hasta que piense que no falta nada y en ese momento darme por completo. Esto es importante porque considero que tiene que ver con el reconocimiento de haber hecho todo lo que estaba a mi alcance.

El que pospone la hora de vivir correctamente
es como el tonto que espera a que el río se seque, antes de cruzarlo.
HORACIO.

Soltar es lo que ocurre cuando podemos completarnos. Porque justamente es el reconocimiento de esa emoción, la que nos permite tomar fuerzas para empezar con otra cosa.
La sensación de completud es la que nos permite retroalimentarnos positivamente y cargar nuestras pilas para volver a empezar.
¿Y cómo conseguimos esa sensación de completud?
Preguntándonos que nos falta y haciendo lo que juzgamos que necesitamos hacer para quedarnos bien y completos.

A la mañana siguiente
las cosas siempre se ven diferente.

Cuando nos quedamos enganchados con algo o con alguien hacemos a «eso»,  mas importante que a nosotros mismos.
¿Qué es lo que mas te engancha? ¿O quién?
¿Cómo lo hace?
¿Qué podría enseñarte esta situación?
¿Qué beneficios aparentes obtienes?
¿Qué resultados negativos produces?
¿Cómo podrías completarte?
¿Cómo podrías ser más efectivo?

Aunque sientas el cansancio,
Aunque el error te lastime,
Aunque ignoren tus esfuerzos,
Aunque la ingratitud sea la paga,
Aunque todo parezca nada,
Vuelve a empezar.
ALMAFUERTE.

Hace unos años atrás Michael Jordan, el mejor jugador de básquet de todas las épocas según los expertos, fue tentado por otros clubes a abandonar su equipo cinco veces campeón .
Su respuesta siempre fue “No”.

Cada vez que un periodista le preguntaba porque seguía tan firme en su decisión de continuar en los Chicago Bulls el contestaba: “No quiero dejar a mi Coach Phil Jackson,  ya que gracias a él dejamos de ser un grupo de buenos jugadores para conformarnos en un equipo ganador . El logró sacar lo mejor de cada uno y a mi me convirtió en el mejor.
Juntos conseguimos cinco títulos en la NBA.”

Luego Phil Jackson pasó a Los Angeles Lakers, equipo que no ganaba títulos oficiales hacia mas de una década y en muy poco tiempo con su dirección técnica obtuvieron el campeonato de la N.B.A.
Ni bien terminó el partido final que los convirtió en campeones la figura del equipo: Shaqueen O´Neal reconoció y agradeció públicamente al generador de este gran éxito : su Coach Phil Jackson .

“Un director de cine puede producir
una tragedia o una comedia
con el mismo evento”
Anthony Robbins

¿Para qué hacer Coaching dentro de una organización?

El Coaching es una herramienta fundamental para el desarrollo de un nuevo paradigma organizacional. Es una metodología orientada a trabajar con individuos para obtener resultados en sus vidas o en sus organizaciones que no pudieron conseguir por si mismos y están comprometidos a lograr.
Es una disciplina que permite aumentar el rendimiento en el trabajo capacitando a su personal en la proacción en lugar de la administración mientras busca mejorar la calidad de vida y posicionar al individuo en un aprendizaje permanente
¿Cómo puede ser que el Coaching sea parte del juego en tantas disciplinas y no lo sea en el Management, en la administración o en los negocios?

Vos concebirías un equipo de fútbol sin director técnico?
Un tenista ranqueado sin entrenador?
Una obra de teatro sin director?
Un bailarín sin su maestro?
Un coro o una orquesta sin un director?
O un barco sin su capitán?

Ellos probablemente no tengan la competencia pero logran sacar el máximo potencial del otro. Son facilitadores de objetivos.

“Una organización poderosa es aquella en la que
los individuas tienen el conocimiento,
la habilidad, el deseo, y la oportunidad de triunfar
de manera que lleven a su organización al éxito “
Stephen R. Covey

¿Para qué puede servir el Coaching en una organización?

Para observar de una manera diferente lo que ocurre en ella y poder ver lo que sin las distinciones del Coaching permanecería oculto
Para cuestionar nuestra manera de hacer cuando no conseguimos los resultados esperados
Para clarificar los objetivos de la organización y saber exactamente a  donde quiero llegar con ella
Para planificar estratégicamente las metas
Para mejorar la comunicación y la interacción entre las personas que trabajan en ella
Para trabajar en equipo de manera comprometida con los objetivos
Para lograr que se potencien las individualidades y sacar lo mejor de cada uno
Para que la gente encuentre sentido y valor en su función y trabaje motivada y con responsabilidad
Para innovar y adaptar la organización a los cambios del contexto
Para diseñar una visión y una misión enmarcadas en valores  compartidos
Para hacer mas con menos
Para tener una mayor rentabilidad

«En todo triunfo hay muchos intentos”
Frank Tyger

Los Coaches hacen preguntas que te llevan a observar espacios en los que no te habías detenido antes
Se me ocurren algunas preguntas para hacerte aun sin conocer tu organización

¿Crees que todas las personas que conforman el staff de tu empresa tienen clara la visión de ella?

Si tuvieras que evaluar el compromiso de las personas que trabajan en tu empresa ¿qué puntaje le pondrías a cada uno?

¿Consideras que su accionar está alineado con los objetivos organizacionales?

¿Consideras que es efectiva la comunicación en tu organización?

Las partes de tu organización son un grupo de personas que trabajan juntas o conforman un equipo de trabajo alineado tras un objetivo en común?

“Algunas personas hacen que las cosas sucedan.
Algunas observan como ocurren las cosas
Mientras otras se preguntan
¿qué pasó que me distraje?”

Hace mucho tiempo, un rey colocó una gran roca obstaculizando un camino. Se escondió y miró para ver si alguien quitaba la tremenda piedra. Algunos pasaron simplemente dando una vuelta. Muchos culparon al rey por no mantener los caminos despejados, pero ninguno hizo nada para sacar la piedra del camino.
Un campesino, que pasaba por allí con una carga de verduras, la vio. Al aproximarse a ella, puso su carga en el piso y trató de mover la roca a un lado del camino. Después de empujar y fatigarse mucho, con gran esfuerzo, lo logró. Mientras recogía su carga de vegetales, vio una bolsa en el suelo, justo donde estaba la roca.
La bolsa contenía muchas monedas de oro y una nota del mismo rey diciendo que el oro era la recompensa para la persona que removiera la piedra del camino.
El campesino aprendió ese día que cada obstáculo puede estar disfrazando una oportunidad.

¿Te gustaría tener mas éxito?
¿Reconoces que podrías mejorar tu comunicación?
¿Necesitas organizar mejor tu trabajo?
¿A menudo te falta tiempo?
¿Te gustaría impulsar tu crecimiento pero no tienes idea por donde empezar?
Te gustaría aumentar tus ingresos , o las ganancias de tu empresa?
¿Estas envuelto a menudo en cuestionamientos dentro de tus relaciones?
¿Te sientes frenado en algún área de tu vida?
¿Te gustaría tener mas tiempo para vos?
¿Te gustaría encontrarle mas sentido a lo que haces?

El COACHING puede ayudarte a
sacar la piedra del camino y
encontrar tu bolsa de oro.

El COACHING es una disciplina nueva que nos acerca al logro de objetivos permitiéndonos un decidido desarrollo personal y profesional. Es un sistema de preguntas que se realiza desde la aceptación del otro y el no juzgamiento, con el objetivo de descubrir que quieres y asistirte a alcanzarlo. Es una relación que te acompaña mientras te sustenta y te asiste en la resolución de tus dificultades. Es una competencia que te ayuda a pensar diferente. Es una nueva manera de ver las cosas que te permite accionar efectivamente y con responsabilidad hacia tus objetivos, mientras crece la imagen que tienes de ti mismo, mejoras las comunicaciones que mantienes y profundizas tus relaciones.
Podemos decir que es una dinámica de transformación personal por medio de la cual las personas tanto en forma individual como en equipos trabajan para desarrollar y optimizar habilidades y recursos de manera de poder concretar sus objetivos

El saber consiste mas bien
en dar salida a la luz que hay en nosotros
Que en abrir puertas
para que entre lo que viene de afuera
Platón

¿A QUIEN LE PUEDE BENEFICIAR ABRIR UNA CONVERSACIÓN DE COACHING?

Al que tenga una meta o un objetivo sin concretar
Al que este abierto a la transformación y el crecimiento personal y
profesional
Al que esta buscando una oportunidad para cambiar su futuro
Al que esta frenado en algún área de su vida
Al que quiera encontrar el propósito de su vida y dar sentido a lo que hace
Al que este dispuesto a apostar a si  mismo
Al que quiera mas y mejor

He aprendido que la mejor parte
de nuestra felicidad o miseria
Depende mas de nuestra disposición
que de nuestras circunstancias
Martha Washington

PRINCIPIOS EN LOS QUE SE BASA EL COACHING ONTOLÓGICO:

No sabemos como son las cosas, solo sabemos como las podemos observar
Solo podemos operar en el mundo que podemos observar
La acción transforma nuestra forma de SER.
Aunque a veces actuamos desde la persona que somos también podemos ser de acuerdo a la forma como actuamos
Nos desenvolvemos en el marco de sistemas organizacionales a los que pertenecemos, sin embargo a través de la acción podemos cambiar dichos sistemas
El lenguaje es acción y a partir de el podemos crear nuestra «realidad» y la del entorno
Nuestra forma de pensar puede ser modificada cambiando las palabras que nos frenan por otras que nos impulsen

Aquel que desee aprender a volar algún día
Debe primero aprender a pararse, caminar, correr, trepar y saltar
No se puede volar hacia el vuelo
Friedrich Nietzsche

El liderazgo es una acción
no una posición
Donald H. mcGannon

Los maestros abren las puertas
pero debes entrar por tu propia voluntad
Proverbio chino.

Si sufriste mucho …Tomalo como un aprendizaje.
Si lloraste mucho… pensá que estuviste limpiando tu alma.
Si sentiste furia, bronca y rencor… Perdonar será mas fácil a partir de esa energía.
Si te aislaste en algún momento … Fue para encontrarte con vos mismo.
Si te sentiste solo, fue porque elegiste conectarte con los que no reconocían tu valor.
Si tocaste fondo … Fue para dar el envión que te llevará hacia el éxito.
El juego de la vida se llama: RECOMENZAR una vez mas.

En mi vida  perdí muchas veces y algunas veces cosas muy importantes para mi. Hoy busco seguir sacando aprendizajes de cada pérdida. Reconozco que aun tengo el valor de seguir buscando lo que tanto anhelo y me doy cuenta que cada vez tengo el coraje de volver a empezar. Y esta es una de las claves de mi éxito. Levantarme una vez mas de las que me he caído.
No importa en qué momento de la vida nos cansamos y queremos colgar los guantes.
Quizás necesitemos un descanso, un momento para cargar las pilas.
Lo importante  es darse cuenta que siempre es posible y necesario recomenzar.

El mundo es redondo
y cualquier lugar que pueda parecer el fin,
podría ser el principio.

Recomenzar es darse una nueva oportunidad, es renovar las esperanzas en la vida, es confiar y apostar a nosotros mismos y es creer que lo que soñamos es posible.

RECOMENZAR!!!
Hoy es un excelente día para comenzar con un nuevo proyecto de vida.
¿Adónde quieres llegar?
¿Cuáles son tus sueños?
¿Qué es lo que aún tienes pendiente?
¿Te animas a soñar con imposibles?
¿Puedes elegir anhelar lo mejor de lo mejor para vos?

Lo que hoy es un final,
mañana puede ser un comienzo;
lo que hoy está abajo,
mañana puede estar arriba.
El mundo está en permanente cambio.

Sostengo que la vida nos trae todo aquello que deseamos con intensidad y nos prueba para que no abandonemos.
¿Podríamos declarar que hoy es un buen día para recomenzar?
¿Que necesitaríamos hacer?

Definir claramente nuestros proyectos y objetivos
Reconocer cuáles son los pensamientos y creencias que no nos apoyan y ver de que manera los podemos dar vuelta para desarticularlos. Es importante recordar que nuestros pensamientos no son verdaderos y nosotros podemos elegir cuáles tener.
Ver de que maneras nos quedamos anclados al pasado y lo hacemos importante y desarticular esos comportamientos.

Si de veras queremos vivir,
lo mejor es empezar cuánto antes
a intentarlo.

Hoy puede ser ese día . Sólo necesitamos elegirlo, solo necesitamos RECOMENZAR.
La vida te llama y  te invita a una nueva aventura, a un nuevo viaje, a un nuevo desafío: RECOMENZAR
Vos no podes fallarle a tu vida, vos no podes fallarle a tus sueños, vos no podes fallarte a vos….
RECOMENZAR:  asi se llama este juego mi amigo y el primer paso es: pase lo que pase, volver a empezar.

Comienza una vez mas;
Deja atrás tus temores.
Un día, ¿quién sabe?
Incluso estos momentos difíciles
serán grandes momentos
para recordar.
VIRGILIO

En una junta de padres de familia de cierta escuela, la directora resaltaba el apoyo que los padres deben darle a los hijos. También pedía que se hicieran presentes el máximo de tiempo posible. Ella entendía que, aunque la mayoría de los padres de aquella comunidad fueran trabajadores, deberían encontrar un poco de tiempo para dedicar y entender a los niños.
Sin embargo, la directora se sorprendió cuando uno de los padres se levantó y explicó, en forma humilde, que él no tenia tiempo de hablar con su hijo durante la semana. Cuando salía para trabajar era muy temprano y su hijo todavía estaba durmiendo. Cuando regresaba del trabajo era muy tarde y el niño ya no estaba despierto. Explicó, además, que tenía que trabajar de esa forma para proveer el sustento de la familia. Dijo también que el no tener tiempo para su hijo lo angustiaba mucho e intentaba redimirse yendo a besarlo todas las noches cuando llegaba a su casa y, para que su hijo supiera de su presencia, él hacía un nudo en la punta de la sábana que lo cubría.
Eso sucedía religiosamente todas las noches cuando iba a besarlo. Cuando el hijo despertaba y veía el nudo, sabía, a través de él, que su papá había estado allí con amor y lo había besado. El nudo era el medio de comunicación entre ellos.
La directora se emocionó con aquella singular historia y se sorprendió aún más cuando constató que el hijo de ese padre era uno de sus mejores alumnos .

Este cuento me hizo reflexionar sobre las muchas formas en que las personas pueden hacerse presentes y comunicarse entre sí. Algunas veces nos preocupamos tanto con el mensaje a trasmitir que olvidamos que lo principal es poder trasmitirlo con  el sentimiento de lo que nos está pasando. Considero que en materia de comunicación es fundamental dejar que nuestro corazón se exprese, pues, nuestros  sentimientos hablan más fuerte que mil palabras. Puede que las personas no entiendan el significado de alguna palabra, pero saben registrar la voz del corazón.
Y este es el caso de mis newsletters, que hoy cumplen siete años  y que desde siempre tuvieron como un único objetivo: ser un mensaje de amor.

«Todos tenemos un don especial que dar a los demás.
Si prestas atención a la sabiduría de tu corazón,
sabrás cual es ese don.
El secreto para alcanzar la felicidad
es estar en contacto con tu don.
El secreto para alcanzar la riqueza
es compartir tu don con los demás».
De la Newsletter 167, en la que cumplíamos 4 años

En realidad estas news tienen muchos objetivos. Con ellas busco:
Mostrar que no hay una sola mirada de las cosas y que de nosotros depende nuestro punto de vista y que de acuerdo al que elijamos tener, será nuestra capacidad de acción
Despertar a las personas de las creencias que viven como si fueran ciertas y que las duermen en un sueño eterno de insatisfacción.
Acompañar cada semana con un cuento o alguna frase que pueda mostrarte que  la vida es maravillosa y que vale la pena intentar vivirla desde la felicidad, el entusiasmo y el optimismo, por mas oscura que a veces se nos muestre.
Abrirte al espacio de posibilidades y meterte en un proceso de preguntas que pueda llevarte por nuevos caminos de acción, donde conectarte con tu maravilloso potencial sea una oportunidad.

… Celebrar no es solamente cumplir años.
Celebrar es reconocer todo lo que pudimos hacer en estos años.
…..Celebrar no es solamente prender velitas.
Celebrar es reconocer las vidas que, en este tiempo, pudimos iluminar
…..Celebrar no es solamente hacer un brindis.
Celebrar es reconocer que tuvimos la posibilidad
de brindarnos a los demás.
….Celebrar no es solamente festejar con una buena comida.
Celebrar es sentir que hemos podido nutrir muchos corazones con nuestra sabiduría y amor.
….Celebrar no es solamente juntarse con amigos.
Celebrar es sentirse amigo de todo el mundo.
….Celebrar no es solamente pedir deseos para el futuro.
Celebrar es agradecer por haber sido elegido
para una tarea tan hermosa.
De la Newsletter 205, en la que cumplíamos 5 años

Considero que mis newsletters han sido la manera que encontré de comunicarme con el mundo y trasmitir mi mensaje de amor. Y de la misma manera que el padre de nuestro cuento encontró que ese nudo en la sábana lo conectaba con su hijo y le permitía trasmitirle todo lo que sentía, en mi caso, estas newsletters le han dado sentido a mi vida y me han permitido comunicarme con vos.
A lo largo de estos siete años, mi vida ha atravesado muchos cambios y transformaciones, han habido días de sol y tormentas con granizo. Sin embargo cada semana al escribirlas yo he podido encontrar un oasis en ellas.
Y pienso: que felicidad tenerlas y que buena es la repercusión que tienen.
Por eso no quiero que este día pase por alto en mi vida.
Estoy contenta por la labor cumplida y quiero celebrar con vos que sos el que leyéndome cada semana lo has hecho posible con tus comentarios, reconocimiento y palabras de agradecimiento.
Yo, como creadora de futuros escenarios, hoy elijo celebrar con vos por medio de preguntas que puedan llevarte a transitar emociones  positivas de realización personal.

Cuántas palabras el alma quisiera a veces decirte.
Yo siempre tuve palabras que nunca jamás te dije.
Y acaso cuando me vaya, habré de sentirme triste,
de tanto decir palabras ,que nunca jamás te dije.
Denise Ainel

¿Estás en contacto con el mensaje personal que quieres trasmitir?
¿Sientes que has encontrado una manera de empezar a comunicarlo?
Si no es así ¿En qué conversación estás detenido?
¿Pensaste en lo que te estás perdiendo mientras te revuelcas en tus miedos o debilidades?
¿Pensaste en los talentos que estás desaprovechando?
Quizás hoy no puedas vislumbrar la magnitud del impacto que podría tener tu mensaje, y te devaneas pensando en cómo mostrarlo mejor.
Quizás nuestra única misión sea dejarlo salir en las alas del amor. Y que el amor sea el idioma y a la vez las palabras. Y que sea a través del amor que sientes por tí mismo y por los demás, que se simplifique algo que parece tan complejo.

El valor de una vida se mide
por las vidas que toca.
El sendero de mayor poder
es el sendero del amor

Recuerdo que un invierno mi padre necesitaba leña, así que buscó un árbol muerto y lo cortó. Pero luego, en la primavera, vio desolado que el tronco marchito de ese árbol, estaba brotando. Mi padre dijo: «Yo estaba seguro de que ese árbol estaba muerto. Había perdido todas sus hojas en el
invierno y sus ramas se quebraban y caían como si no le quedara al viejo tronco, ni una pizca de vida. Pero ahora me doy cuenta que estaba equivocado».
Y volviéndose hacia mí, me dijo: «¿Cuál sería la lección que esto nos deja?. Jamás cortes un árbol en invierno, le dije. A lo que él respondió:
Jamás tomes una decisión en tiempos adversos. No podes decidir sobre temas  importantes cuando estés en tu peor momento. Espera. Sé paciente.
La tormenta pasará. Recuerda que la primavera siempre vuelve.»

Cuando leí este cuento en principio adherí al mensaje pero al volverlo a leer me pregunté:

¿Cuál es el mejor momento para tomar una decisión?
¿Qué lo hace un buen momento?
¿Cómo podemos saber que lo hace bueno?
¿No será que esperar «el momento» muchas veces nos puede llevar a postergar ?
Por un lado es una buena la idea no tomar decisiones en automático o como reaccionando a los sucesos, pero también considero que dada la gran habilidad que desarrollamos los seres humanos en postergar las cosas que nos resultan difíciles, también necesitamos ser cuidadosos con no demorarnos en la toma de decisiones.

Lo que cambiará tu vida no será el saber más..
sino las decisiones que tomes
y las acciones que emprendas.
A. Robbins

Quizás la idea sería que, al revés del árbol pudiéramos tomar decisiones en frío (invierno). Porque en caliente muchas veces reaccionamos en lugar de darnos cuenta que tenemos la posibilidad de elegir qué hacer.
El paradigma cartesiano dice que los seres humanos estamos programados a reaccionar de una determinada manera frente a un estimulo determinado. Sin embargo el paradigma al que nosotros adherimos nos muestra que en cada momento podemos elegir nuestra reacción desde el pensamiento consciente.

«Cuando no es necesario tomar una decisión,
es necesario no tomar una decisión».
Lord Falkland

¿Te has observado en tu forma especial de decidir?
¿Te cuesta tomar decisiones difíciles?
¿Las postergas?
¿Te las sacas de encima rápidamente?
¿Decides algo y luego te arrepientes?
¿De repente eliges algo, después cambias de idea y al final no sabes que hacer?
¿Qué te dices en ese momento?
¿Confías en tu manera especial de tomar decisiones?

«Donde veas una empresa exitosa,
alguna vez alguien,
se animó a correr riesgos,
y tomar una decisión valiente»
Peter Drucker

Al observarnos, llevamos a la conciencia actividades que muchas veces nos resultan transparentes y automáticas.
¿Y para qué lo hacemos?
Justamente porque al poder quitarlas de lo automático e inconciente podemos intervenir en nuestra forma de ser y hacer.
¿Consideras que necesitas hacer algún cambio en tu forma de decidir, a partir de haber contestado las preguntas anteriores?
¿Por donde te parece que podría empezar ese cambio?
¿Cuáles serían las acciones que te llevarían a otros resultados?

Nadie sale de la vida vivo.
Te puedes morir en las gradas observando.
O en la cancha jugando.
Por qué no te arrimas al campo de juego,
Y empezas a jugar?

Si cerraste, abre.
Si apagaste, enciende.
Si desconectaste, conecta.
Si no sabes, aprende.
Si no puedes, busca ayuda.
Si no sabes qué decir, calla.
Si necesitas usar algo que no te pertenece, pide permiso.
Si te prestaron, devuelve.
Si no sabes cómo funciona, no toques.
Si prometiste, cumple.
Si ofendiste, pide disculpas.
Si no es asunto tuyo, no te metas.
Si no conoces toda la historia, no critiques.
Si no puedes ayudar, no molestes.
Si no sabes, no opines.
Si opinaste, hazte cargo.
Si puedes hacer algo, hazlo.
Si no puedes, suéltalo.

Si algo te sirve, trátalo con cariño.
Si no puedes hacer lo que quieres, quiere lo que haces !!!!

¿Has observado la tendencia natural que tenemos los seres humanos para complicar las cosas cuando en realidad pueden ser mucho mas simples de lo que parecen?
Me surge entonces una pregunta y es dónde vive la complicación?
Y llego al mismo lugar de siempre: Todo es una conversación!!
Y sostengo que la habilidad de complicar las cosas simples, también vive en la conversación interna que tenemos de las cosas y en la forma especial que tenemos de ser.

La genialidad es la habilidad de reducir
lo complicado a lo simple.
C.W. Ceran

Podrías estar pensando que este planteo es lineal y simple y que por lo general las cosas no se presentan así y podría decirte que acuerdo con vos. Sin embargo sostengo que cuanto mas complicadas se presenten las cosas, mas necesitamos trabajar para simplificarlas. Por que creo que es la única manera que tenemos de poder empezar con algo, con lo mas importante y después vemos. Sino la gran complicación nos frena y entonces es peor porque nos quedamos inmovilizados.

Cuenta tu jardín por las flores ,
no por las hojas caídas.
Cuenta tus días por las horas doradas,
no por las penas vividas.
Cuenta tus noches por las estrellas del cielo,
no por las sombras habidas.
Cuenta tu vida por las sonrisas que tuviste,
no por los llantos derramados.
Cuenta tu edad por los amigos que tienes,
no por los años pasados.
Así de forma tan simple, habrás vivido la felicidad.

Consideramos que simplificar puede ser una buena estrategia para empezar por algo y ponernos en acción. También puede serlo cuando se trata de aprender a priorizar. O cuando nos cuesta reconocer que es lo mas importante.
Algunos temas importantes de la vida se muestran complejos. Vamos y venimos sin encontrar una solución. De todas maneras pienso que sin abandonar la búsqueda de posibilidades y alternativas necesitamos pensar en las mas fáciles y simples.

«Si quieres ser exitoso, es así de simple:
Especialízate en lo que estás haciendo.
Cree en lo que estás haciendo.
Ama lo que estás haciendo.»
Will Rogers

Piensa en algunos de los grandes temas de tu vida o de tu trabajo, a los que aun no les has encontrado solución.
Analiza la cantidad de variables que influyen en ellos
Observa cuantos de ellos son hechos y cuantos son solo interpretaciones que le pertenecen al especial observador de la vida que sos.
¿Y si buscaras ver esto de otra manera?
¿Y si no lo hicieras tan importante?
¿y si cambiaras tus juicios?
¿Quién tendrías que ser para que esto no fuera tan difícil?
¿Qué tendrías que hacer para empezar?

Un esposo fue a visitar a un sabio consejero y le comentó que ya no quería a su esposa y que pensaba separarse. El sabio lo escuchó, lo miro a los ojos y tan solo le dijo una palabra “ÁMELA”. Luego se calló.
Pero es que ya no siento nada por ella, replicó el esposo.
“AMELA”, repuso el sabio.
Y ante el desconcierto del señor, después de un breve silencio, agregó lo siguiente: Amar es una decisión, no es un sentimiento.
Amar es dedicación y entrega.
Amar es un verbo y el fruto de esa acción, es el amor.
El amor es un ejercicio de jardinería :
Arranque lo que hace daño, prepare el terreno, siembre, sea paciente, riegue y cuide.
Este preparado porque habrá plagas, sequías o excesos de lluvia, pero no por eso va a abandonar su jardín.
Ame a su pareja, es decir : acéptela, valórela, respétela, déle afecto y ternura, admírela y compréndala y verá como el amor surgirá.

Un granjero le pidió cierta vez a un sabio que lo ayudase a mejorar la productividad de su granja que últimamente tenía muy bajo rendimiento.
El sabio escribió algo en un papel, lo colocó dentro de una caja, la cerró y se la entregó al granjero diciendo:
Recorra su granja con esta caja tres veces por día,  todos los días, durante un año, y vuelva a verme.
Así lo hizo el granjero. Y al cabo del año su productividad se había quintuplicado.
Cuando volvió al sabio, le rogó que le permitiera tener ese «amuleto» por un año mas, dado los excelentes resultados obtenidos.
El sabio abrió la caja riendo, mientras le decía: usted puede tener esta caja toda la vida. El mensaje que lleva a dentro dice: si quiere que las cosas mejoren déles seguimiento.
El rendimiento de su granja mejoró porque al recorrerla tres veces por día usted pudo estar cerca de cada uno de sus trabajadores, darles apoyo y reconocimiento y corregir lo que ellos estaban haciendo mal antes de que terminara el día.

En mi trabajo en organizaciones observo lo mucho que nos cuesta delegar.
Por un lado pensamos que nadie puede hacer las tareas mejor que nosotros, por otro tememos sobre cargar de trabajo al personal, pero también pensamos que si delegamos podemos perder el control de las cosas o que alguien pueda superarnos en el puesto. Algunos no pueden desarrollar confianza en su gente frente a la inseguridad que sienten de no saber si han elegido a las personas adecuadas. En fin palabras mas, palabras menos delegar no nos resulta fácil en esta cultura.

Delegar consiste en compartir la responsabilidad
de una manera planificada y organizada
Robert Heller

El punto, desde mi mirada, tiene que ver con la interpretación que muchos tienen de lo que es delegar.
Si entendemos por delegar sacarnos el trabajo de encima, es probable que esto no funcione. Ahora que si entendemos que delegar es capacitar, dar seguimiento y reconocimiento, tendremos los mismos resultados que el granjero de nuestro cuento inicial, que al recorrer su granja tres veces por día pudo cumplir con esos menesteres, que desde su lugar de trabajo antes no podía.
¿Cuántas veces ocurre que delegas una tarea y luego no preguntas por ella?
¿O simplemente averiguas al final para darte cuenta que no fuiste comprendido y que lo que hicieron no era lo que necesitabas?

Las palabras que no van
seguida de los hechos
no valen nada.
Demóstenes

El seguimiento de tu gente te va a permitir generar un clima de mas confianza, mientras das soporte. Cuando las personas se sienten acompañadas rinden mas, cuando sienten que hay permiso para no saber, para preguntar y para equivocarse trabajan con mas libertad. Lo cual hace que la creatividad y su capacidad de  innovar se disparen.
El seguimiento te permite conocer mas a tu gente, saber lo que necesitan para trabajar mejor, conocer sus sueños y qué es lo que los motiva.
Te acerca a ellos permitiendo escuchar sus preocupaciones, sus necesidades y también sus ideas que, muchas veces, por estar todo el día en ese puesto y conocerlo mejor que nadie, son excelentes.

Para que la delegación tenga éxito
resulta esencial disponer de un sistema de controles eficaz,
como seguimiento
Robert Heller

El seguimiento a tu gente también permite que le muestres tu aprobación y te intereses genuinamente en lo que hacen permitiéndote darles retroalimentación.
En fin podemos sostener que solo cuando hayas instrumentado un buen seguimiento a tu gente, la delegación funcionará y no solo aumentará la efectividad de tu trabajo y el tiempo disponible para otras cosas, sino que también reducirás tu estrés mientras motivas a tu gente, la capacitas y le permites crecer

¿ Cómo has conseguido llegar hasta aquí,
con este tiempo de perros, buen hombre?
Y el anciano respondió alegremente:
Mi corazón llegó primero,
y al resto de mí le ha sido fácil seguirle».
Anthony De Mello