Cuenta la Biblia como Esther llegó a casarse con el Rey de Persia sin que él se diera cuenta que ella era judía y cuenta también sobre el impacto de su decisión al momento que su séquito planeaba la aniquilación del pueblo judío.
Cuando su tío Mordejai se entera de estos planes le solicita a Esther que acuda al rey y le pida que cancele el decreto.
Esther estaba indecisa, ya que ella sabía que una visita al rey sin que él la llamara, podría poner en peligro su vida.

Si cualquiera de nosotros hubiera sido Mordejai, ¿Cómo habríamos reaccionado frente a su indecisión?

Yo creo que una reacción normal hubiera sido preguntarle a Esther: ¿Cómo puedes estar pensando en ti en momentos como este?
O quizás decirle: «Vamos Esther ¡Tienes que hacerlo! ¡Te necesitamos! ¡No nos decepciones!

Sin embargo la Biblia nos muestra la sabiduría de sus palabras. Él le dijo a Esther, «Si no es por ti, los judíos serán salvados por otra persona y si decides no  ayudar cuando estás en posición de hacerlo, la que pierdes eres tú. ¿Y quién sabe, quizás, llegaste a la realeza sólo para tomar esta decisión en este preciso momento?».
Esther aceptó el desafío, corrió el riesgo de presentarse ante el rey sin ser llamada, le confesó su verdad y pidió por su pueblo y se convirtió en la posibilidad de cambiar el futuro de sus descendientes.

Tú eres la posibilidad!!. La primera vez que escuché estas palabras pensé que estaba mal dicho. Pensé yo no soy la posibilidad, yo puedo crear una posibilidad. Sin embargo en ese momento mi coach me mostró la importancia de usar el verbo ser. Desde la mirada ontológica nosotros creemos que el lenguaje crea realidad entonces decir que somos la posibilidad es crearla en nosotros mismos y vernos  y sentirnos ella.. Estas palabras nos empoderan y nos retan para ir mas allá de nuestras comodidades y ayudar a alguien de una manera única que sólo nosotros podemos hacerlo.

Un solo acto de arrojo puede alterar el concepto de lo posible.
La vida no tiene limites,
lo importante es que creas
que puedes hacerlo.
Y que aproveches
todas las oportunidades
que se te presentan.
Chérie Carter-Scott

¿Acaso nos ponemos siempre a la altura de los desafíos que nos presenta la vida?
¿Tenemos claridad respecto a nuestra visión espiritual?
¿O a veces sólo pensamos que son coincidencias, los retos que se nos presentan y no les damos mayor importancia?
¿Conocemos nuestro potencial y lo ponemos al servicio de otros?
Creo que todos tenemos una misión única en esta vida, que solo podemos concretar nosotros mismos y para eso hemos sido dotados con todas las herramientas que necesitamos para llevarla a cabo.

Lo importante es estar preparado
para, llegado el momento,
sacrificar lo que somos
por lo que podemos llegar a ser.
Charles Du Bois

Las oportunidades en esta vida no son un mero accidente. La magnitud de cada momento no debería ser descuidado sino capitalizado en todo sentido.

¿Para qué sientes que puedes ser la posibilidad?
¿Qué es lo que sientes que el mundo necesita de ti especialmente?
¿Qué es lo que tienes que dejar hecho antes de partir?

El potencial nunca es una realidad presente,
sino una posibilidad futura.
Lair Ribeiro

Un conferencista levantó un vaso con agua y preguntó a los asistentes:
– ¿Cuánto creen ustedes que pesa este vaso con agua?
Las respuestas variaron entre 20  y 500 gramos.
El conferencista, entonces dijo:
-Yo creo que no importa sólo su peso absoluto. También necesito tener en cuenta cuanto tiempo voy a sostenerlo.
Sí lo sostengo por un minuto, todo ésta bien. Sí lo sostengo durante una hora, me dolerá un poco el brazo. Pero sí lo sostengo durante todo un día es posible que tengan que que llamar una ambulancia para mí.

El peso es siempre el mismo, sin embargo cuanto más tiempo lo sostengo, más pesado se va haciendo.

Un vaso de agua no pesa nada pero si lo cargamos todo el tiempo puede llegar a ser muy pesado.
¿Con que relacionas esta pequeña carga?
¿Te das cuentas cuántas cosas cargas todos los días innecesariamente?
No sólo en tu cartera, valija o portafolio, sino también en tus pensamientos.
A veces es necesario dejar la carga a un costado y descansar para poder continuar.
Ya decía Borges en un poema que le atribuyeron, que si pudiera volver a vivir viajaría mas liviano.

Cuando eliges perdonar
eres tú el que se libera
de llevar la carga…

Recuerdo una vez en Los Ángeles haciendo un entrenamiento con John Gray, el escritor de «Los Hombres son de Marte y las Mujeres son de Venus», que eligiendo una mujer al azar le pidió su cartera para saber cuantas cosas cargaba por día

E increíblemente delante de la audiencia sacó mas de 100 cosas de esa cartera. Por supuesto lo que siguió fue relacionar su vida y lo que cargaba en ella a diario con esa cartera.
¿Observaste que cada vez las carteras de las mujeres y los portafolios de los hombres se hacen mas grandes?
¿Probaste salir cada día con una pequeña carterita, en el caso de ser mujer? Te asombrarías de la cantidad de cosas innecesarias que cargas cada día.

«Una palabra nos libera de todo el peso
y el dolor de la vida.
Esa palabra es AMOR»
Sófocles

¿Cuántos pensamientos negativos mantienes?
¿Cuántos rencores sin olvidar?
¿Cuántos resentimientos sin perdonar?
¿Cuántas broncas sin completar?
¿Cuántas palabras sin decir?
¿Cuántos injusticias sin dejar de lado?
¿Cuántas penas sin soltar?

Libertad:
El peso más formidable
que puede caer sobre las espaldas
de un hombre.
Almafuerte

Un periodista le preguntó a Einstein:
¿Me puede Ud. explicar la Ley de la Relatividad?
Y Einstein le contestó:
¿Me puede Ud. explicar cómo se fríe un huevo?
El periodista lo miró extrañado y le contestó:
Pues sí, sí que puedo.
A lo cual Einstein replicó: Bueno pues hágalo, pero imaginando que yo no sé lo que es un
huevo, ni una sartén, ni el aceite, ni el fuego.

Algo interesante de observar en las organizaciones  es como se comparten obviedades. Dado que trabajan en el mismo lugar y comparten la temática piensan que todos saben de que se está hablando cuando se habla de compromiso, de valores, de visión de la organización, etc…
He trabajado en organizaciones donde todos saben donde está el cuadro de valores pero muy pocos entienden de qué están hablando cuando hablan de ellos.
¿Acaso no se supone que los valores tienen que ser compartidos en una organización?
¿Entonces por qué se dedica tan poco tiempo a explicar que se entiende por cada uno de ellos y como se bajan en acciones en el día a día?

¿Qué es lo que estás buscando
el día de hoy?
Busca sacar del automático
poniendo un grado de conciencia
y verás cuántas cosas estaban allí
sin que te dieras cuenta.

Hoy, en nuestra aldea global muchas veces los valores, la misión y la visión vienen de otros países
¿Cuánto tiempo se dedica a trabajar la transferencia y divulgación de la identidad corporativa?
Muchas veces usan palabras en idiomas que no son corrientes para la gente y aunque pueden leer lo que dice, los trabajadores no tienen la menor idea de lo que ellas significan.
Los valores muestran aquello a lo que le damos importancia  y te llevan a actuar de determinada manera y mientras la  normativa es externa, los valores necesitan ser internalizados.

¿Hay algo que cause mas remordimiento
que una bicicleta fija que no se usa?
Ivern Ball

Cuando los miembros de una compañía entienden y comparten la cultura organizacional (valores, visión,  misión de la misma, etc.) se incrementa el nivel de confianza entre las partes reduciéndose la incertidumbre con respecto a sus acciones.

También necesitamos observar la diferencia entre los valores escritos y los valores en uso ya que muchas veces hay diferencias entre ambos, lo cual produce malestares en la organización que le quitan credibilidad y disminuyen la confianza entre los niveles.
¿Puedes ver el precio que se paga en tu organización por dar por obvio  tantos de estos temas y no ponerlos en la mesa a la hora de trabajar?

Sacar de la obviedad y tomar conciencia
es el mejor sistema de alarma
que podemos comprar.

Un hombre llegó a la estación del metro en Washington y comenzó a tocar el violín. Durante los siguientes 45 minutos, interpretó seis obras de Bach mientras pasaban por esa estación algo más de mil personas .Transcurrieron tres minutos hasta que el violinista recibiera su primera donación: una mujer arrojó un dólar en la lata y continuó su marcha. Algunos minutos más tarde, alguien se apoyó contra la pared a escuchar, pero enseguida miró su reloj y retomó su camino. Durante la hora que el músico tocó, sólo siete personas se detuvieron y otras veinte dieron dinero, sin interrumpir su camino.
Nadie se dio cuenta, pero ese violinista era Joshua Bell, uno de los mejores músicos del mundo, tocando las obras más complejas que se escribieron alguna vez, en un violín tasado en 3.5 millones de dólares.
La actuación de incógnito de Joshua Bell en el metro fue organizada por el diario The Washington Post como parte de un experimento social sobre la importancia de la generación de contextos en el reconocimiento de la belleza. La consigna era: en un ambiente banal y a una hora inoportuna, ¿Nos detenemos a apreciar la belleza? ¿Podemos reconocer el talento fuera de contexto?

Una parábola interesante para entender qué es un contexto la podemos hallar en una película donde cada detalle está estudiado para que pase lo que tiene que pasar. Los personajes no están elegidos al azar, las ropas que usan, los escenarios donde transcurren las escenas, los textos que dicen, la música que suena. En fin todo tiene un solo sentido: crear un contexto para que pase lo que el director quiere mostrarte.
Todos queremos lograr nuestros objetivos

¿Cuánto nos ocupamos en generar el contexto para que pase lo que queremos que pase?
¿Tenemos en cuenta la importancia de la creación del contexto?

Para tener un segundo acto,
es necesario bajar el telón primero.

Este experimento que hizo el Washington Post no hace más que confirmar lo que postulo.
El Top Management de una organización quiere que en su empresa pasen determinadas cosas.
¿Trabajan lo suficiente en la creación de contextos?
El clima laboral podría ser un punto, la motivación de la gente otro, la alineación de los equipos, la desarticulación de los rumores, la comunicación, la integración, en fin podría mencionar cientos de temas todos ellos como los cientos de detalles que hay que tener en cuenta para la realización de una película.

Para producir
el preciso resultado que desea,

el director de una película
elige lo que vas a ver y a oír.
Él puede producir una tragedia
o una comedia
partiendo de un mismo hecho.

A veces no tenemos tiempo para estos «detalles», escucho en las organizaciones y pienso: pero si esto es el trabajo. A veces observo tanto foco en las ventas y los resultados  y pienso: ¿Cómo puedo hacer para que se den cuenta que tanto las ventas como los resultados positivos serán el texto que ocurrirá en el contexto que ellos creen?
Y casi lo mismo pasa en la vida particular de muchas personas: Aman sus objetivos. sin embargo: ¿Cuánto tiempo le dedican diariamente a la creación de contextos para que ellos tengan lugar?
Necesitamos tener una conversación importante, de la que dependen asuntos trascendentes para nosotros.
¿Elegimos el momento y el lugar?
¿Nos fijamos que el mismo este seleccionado para crear el ambiente que necesitamos para que se de nuestro objetivo?
¿Nos preocupamos por no tener ningún tipo de interrupción?
A veces estamos ocupados en cosas que creemos que son mas importantes.

Si observas los actos de magia
de los grandes magos,
verás que son pura
generación de contextos,
ya que detrás de ellos sólo vive
la ilusión de un truco.

Una noche tormentosa hace  muchos años, un hombre de edad avanzada y su esposa entraron a un pequeño hotel en Filadelfia buscando alojamiento.
El conserje, un hombre atento con una cálida sonrisa les dijo:
– Hay tres convenciones simultáneas en Filadelfia y las plazas disponibles en la ciudad están agotadas.
El matrimonio se angustió pues era difícil que a esa hora y con ese tiempo horroroso fuesen a conseguir dónde pasar las noche.
En eso el conserje les dijo:
– Señores, no puedo enviarlos afuera con esta lluvia. Si ustedes aceptan la incomodidad, puedo ofrecerles mi propia habitación. Yo me arreglaré en un sillón de la oficina.
El matrimonio aceptó la oferta de buena gana. A la mañana siguiente al pagar la factura, el huésped le dijo al conserje:
– Usted sería el tipo de gerente que yo tendría en mi propio hotel. Quizás algún día construya un hotel para devolverle el favor que nos ha hecho.
El conserje tomó la frase como un cumplido y se despidieron amistosamente.
Pasaron algunos años y el conserje recibió una carta de aquel hombre, donde le recordaba la anécdota y le enviaba un pasaje ida y vuelta a New York con la petición expresa de que lo visitase.
Con cierta curiosidad el conserje decidió aprovechar esta oportunidad y concurrió a la cita en la esquina de la Quinta avenida  y la calle 34 y luego de mostrarle las  instalaciones el anfitrión le dijo:
– Este es el Hotel que he construido para usted.

Y así fue como William Waldorf Astor construyó el Waldorf Astoria y contrató a su primer gerente de nombre George C. Boldt (el conserje en la noche lluviosa). Obviamente él nunca hubiera podido imaginar que su vida cambiaría para siempre cuando buscó complacer a su cliente en aquella noche tormentosa.

Es real que no existen en el mundo  muchos «Waldorf Astor», pero un jefe satisfecho o un cliente sorprendido pueden equivaler a nuestro Waldorf Astoria personal.
¿Estás seguro que siempre hacés lo máximo que está a tu alcance para satisfacer a tu cliente?
A veces pienso que ser coach me juega en contra
Como mujer que soy me encanta salir de compras y  soy muy observadora de como los vendedores nos tratan y muchas veces veo que les falta actitud y hasta ganas de vender , diría yo. Se los ve como poco motivados y desinteresados. Entonces me pregunto:
¿Para que están ahí?
¿Qué está haciendo el dueño de ese negocio que no se da cuenta que tiene al enemigo adentro?

Cada vez que un cliente
entra en mi negocio,
olvídese de mí.
Él es el rey.
John Wanamaker.

A veces observo cuando entro a un negocio que el empleado está limpiando, acomodando o haciendo algo que podría hacer en cualquier momento. Sin embargo no deja de hacerlo para atenderme y pienso:
¿Qué hay mas importante que atender a un cliente que entra en mi negocio?
Seguramente coincidirás conmigo que algunas veces te atienden rápido como sacándote de encima para poder seguir con lo que estaban haciendo, y pienso si tendrán idea de la oportunidad que  están perdiendo y luego se quejan de que las ventas están bajas.

El servicio al cliente
no tiene nada que ver con satisfacción,
sino con fascinación.
Chip R, Bell

Todos tenemos un negocio, algunos a la calle , otros en una oficina. Todos tenemos clientes , algunos son internos y otros externos

¿Nos ocupamos de ellos de la manera que se merecen?
¿Nos damos cuenta que son lo mas importante que tenemos?
¿Los tratamos como tal?

¿Dejamos todo para atenderlos?
¿Los priorizamos frente a cualquier otra cosa?
¿Buscamos inventar lo que sea necesario con tal de satisfacerlos?
¿Les mostramos con nuestra actitud que los sentimos valiosos y los queremos fidelizar?

Sólo hay un jefe: el cliente.
Y ese jefe puede despedir a todo el mundo dentro de la empresa,
desde el presidente hacia abajo,
con sólo gastar su dinero en otra parte.
Sam Walton

«Mi abuela tenía una teoría muy interesante: decía que todos nacemos con una caja de fósforos adentro, pero que no podemos encenderlos solos…necesitamos la ayuda del oxígeno y una vela. En este caso el oxígeno, por ejemplo, vendría del aliento de la persona que amamos;
la vela podría ser cualquier tipo de comida, música, caricia, palabra o sonido que engendre la explosión que encenderá uno de los fósforos.
Por un momento, nos deslumbra una emoción intensa. Una tibieza placentera crece dentro de nosotros, desvaneciéndose a medida que pasa el tiempo, hasta que llega una nueva explosión a revivirla. Cada persona tiene que descubrir qué disparará esas explosiones para poder vivir, puesto que la combustión que ocurre cuando uno de los fósforos se enciende, es lo que nutre al alma.
Ese fuego, en resumen, es su alimento. Si uno no averigua a tiempo qué cosa inicia esas explosiones, la caja de fósforos se humedece
y ni uno solo de los fósforos se encenderá nunca.
De la película «Como agua para Chocolate»

Cuando leía este cuento pensaba en el potencial dormido que vive dentro de cada uno esperando a ser despertado.
¿Qué despierta nuestro potencial?
A veces nos damos cuenta de nuestros dones cuando la vida nos pone frente a una crisis, la cual hace que todo nuestro potencial se desarrolle para atravesarla con éxito.
A veces es una experiencia o un maestro que aparece casualmente en nuestras vidas y nos muestra cuan grande somos y nos inspira a ir por mas.
Un desafío en el trabajo o simplemente un día  reconocemos que hay algo en la vida que nos apasiona de tal manera que seríamos capaces de hacer eso todo el día sin cansarnos.

El potencial nunca es
una realidad presente,
sino una posibilidad futura.
Lair Ribeiro

Nosotros ,los coaches, sabemos que algo muy valioso está ahí, dentro de cada persona esperando ser ser invitado a aparecer.
Considero que no hay gente sin potencial. Lo importante, pienso es descubrirlo, desarrollarlo y aprovecharlo.
Está muy conectado con lo que nos apasiona en la vida. Con lo que nos da placer. Con lo que disfrutamos haciendo.

Hay buenas noticias para vos
Las buenas noticias son:
que no sabes lo grande que podes ser
Lo mucho que podes amar
Y cual es tu máximo potencial!!
Ana Frank

Me gustaría preguntarte en qué estás pensando mientras hablo del potencial de las personas?
¿Sabes cuál es el tuyo?
¿Ya lo has descubierto?
¿Ya lo has desarrollado?
¿Lo has puesto a disposición de la humanidad?

¿Y cuál es el potencial de la gente que trabaja para vos?
¿Te has ocupado de inspirarlos lo suficiente como para que aparezca?
Yo no pienso como postulaban en la película que con el correr del tiempo nuestra caja se humedece y luego nunca se puede encender ningún fósforo.
Lo he visto despertar en diferentes momentos y considero que nunca es tarde.
Pienso que lo importante es no perder de vista que todos lo tienen y es nuestra responsabilidad buscar o inspirar la experiencia que lo haga aparecer.

«Muchos hay
que no conocen su debilidad,
pero otros tantos hay
que no conocen su fuerza.»

Imagina que estas frente a una gran escalera y junto a ti esa persona que es importante en tu vida ( novio/a, esposo/a, amigo/a etc)…y están
fuertemente tomados de la mano…
Mientras están en el mismo nivel..todo está bien…se puede disfrutar. Pero de pronto..tu subes un escalón…y esa persona no…ella prefiere mantenerse en el nivel inicial…ok..no hay problema..es fácil aun así estar tomados de las manos…

Pero tu subes un escalón mas…y esa persona no puede o no quiere ..ya las manos empiezan a estirarse y ya no es tan cómodo como al
principio…subes un escalón mas…y ya el tirón es fuerte..ya no puedes disfrutar y empiezas a sentir que te frena en tu avance. Tú quieres que esa persona suba contigo para no perderla…

Desafortunadamente para esa persona no ha llegado el momento de subir de nivel…así que se mantiene en su posición inicial…subes un escalón mas…y ya es muy difícil mantenerse unidos…duele..y mucho…luchas con tu deseo de que suba juntos…tu ya no puedes ni quieres bajar de nivel….

En un nuevo movimiento hacia arriba….viene lo inevitable…y se sueltan de las manos…puedes quedarte ahí y llorar y patalear tratando de convencerle de que te siga..que te acompañe…pero después de esa ruptura
en el lazo..ya nada es igual….así que por mas doloroso y difícil que sea..entiendes que no puedes hacer mas..mas que seguir avanzando..y esperar que algún día..vuelvan a estar al mismo nivel.

A veces esto es lo que pasa cuando iniciamos nuestro camino de crecimiento interior. Perdemos
pareja..amigos..trabajos..pertenencias…todo lo que ya no coincide con quien nos estamos convirtiendo
Puedes pelearte con el mundo entero..pero el proceso interior es así. El crecimiento
personal es individual, no en grupo.

«El cambio es inevitable,
el crecimiento es intencional».
Glenda Cloud

Llega un momento en este proceso en que puedes quedarte solo un tiempo y duele y se siente extraño, y  luego, conforme vas avanzando,te vas encontrando en esos niveles con otras personas mas afines a ti. Y el dolor desaparece. Ya no hay apego, ni sufrimiento: Encontrarás amor, comprensión y respeto.

Al poder le ocurre lo mismo
que al nogal,
no deja crecer nada bajo su sombra.
Antonio Gala

Así veo nuestra vida, amigos: una infinita escalera.
Cuesta mucho soltarse…aun después de fuertes rupturas seguimos viendo para atrás como esperando un milagro y los milagros ocurren, aunque no de la manera esperada. Aparecen nuevos nombres y nuevas actividades.

Cada pérdida, cada cosa que se va de nuestra vida mientras estamos creciendo, tiene un sentido y es darle cabida a lo nuevo.
Nos despedimos de lo que ya nos queda chico para darle la bienvenida a algo mejor.
Si te quedas mirando atrás sólo verás pasado y si sigues avanzando y confiando lo bueno aparecerá, porque la escalera del crecimiento es como mágica.

«Un melocotonero crece junto al pozo;
un ciruelo están enraizado a su lado.
Cuando los gusanos invaden
la base del melocotonero,
el ciruelo es sacrificado.
Canción popular china.

Cuando el joven F.W.Woolworth era un simple empleado en una tienda, sugirió a su jefe la idea de tener un rincón especial de «todo a diez centavos» para reducir el inventario. Su jefe accedió y la venta fue todo un éxito.
Esto inspiró a Woolworth para abrir su propio negocio basado en ese concepto, pero necesitaba un capital inicial. Le pidió el dinero prestado a su jefe, pero este le contestó que no, alegando que era imposible llenar una tienda con artículos de menos de diez centavos.
Woolworth no hizo importantes las palabras de su jefe y continuó con su idea, teniendo no solo un sonado éxito en su primer tienda, sino que al final fue dueño de una numerosa cadena de franquicias a lo largo y ancho de los Estados Unidos.
Posteriormente su antiguo jefe dijo: «Cada imposible que utilicé para argumentar negativamente la  idea de Woolworth me costó mas de un millón de dólares».

¿Cuántas veces escuchas la palabra «imposible» y la misma te desmotiva?
¿Porque haces mas importante la mirada del otro que la tuya propia?
¿Porque vives el punto de vista de los demás como si fuera verdadero?
¿Porque no haces importante la voz de tu intuición?
¿Que te detiene a seguir?

«Aquellos que usan a menudo
la palabra imposible
tienen muy poca suerte en la vida»
Carlyle

«Cualquier obra grande
al principio es imposible».
Carlyle

¿Qué te hace suponer que lo que es imposible para los demás también lo será para vos?
¿Acaso la vida no está llena de historias de exitosos que hicieron posible lo imposible?
¿Por que piensas que tu no puedes ser uno de ellos?

¿Sabes donde vive esa dificultad?
Considero que en la conversación que mantienes contigo mismo. De la misma manera que ella puede impulsarte a seguir tus ideas, puede frenarte al hacer mas importante lo que dicen los demás.

«Lo imposible
está en la mente de los cómodos.»
Frederich Nietzsche

Lo que necesitamos son mas personas que se especialicen en lo imposible.
Theodore Roethke

Con constancia y tenacidad
se obtiene lo que se desea;
la palabra imposible
no está en mi vocabulario.
Napoleón

¿Cómo podemos liberarnos de este obstáculo que nosotros mimos nos ponemos?
Algunas cosas que se me ocurren son:
Observando y escuchando nuestra conversación
Cuestionándola
Fundándola con hechos
Defendiendo nuestra intuición y nuestras ideas  sobre la opinión ajena

¿Se te ocurre a vos otra manera?

¿Cuánto hace que no te tiras a una pileta vacía y la vas llenado mientras caes?

Es preciso intentar lo imposible
una y otra vez.
Herman Hesse

Los imposibles de hoy
serán los posibles del mañana.
Konstantin Tsiolkovsky

¿Cuántas veces vemos que alguien triunfa en un espacio que nosotros descubrimos primero, pero que no tuvimos el valor de afrontar?
¿Cuántas personas triunfaron con ideas que se nos habían ocurrido antes a nosotros?
Piensa en tus ideas mas locas y pregúntate si estarías dispuesto a defenderlas?
¿Qué te hace falta?
Confiar en vos, apostar a vos mismo?
¿Coraje, valor, osadía?
¿O llenarte de historias de personas que hicieron posibles cosas que para los demás eran imposibles?
Te desafío a que empieces a diseñar la tuya.

«No sabiendo que era imposible,
fue… y lo hizo»
J. Cocteau

Cierta vez, un sultán decidió que podía obligar a la gente a decir la verdad. Como se entraba a su ciudad por un puente, hizo construir un patíbulo sobre el mismo y colgar un cartel que decía:
“Todos serán interrogados. Si dicen la verdad, se les permitirá entrar. Si mienten, serán colgados.”
Cuando, al amanecer del día siguiente, fueron
abiertas las puertas, el capitán de la guardia se apostó allí con un escuadrón de tropas, para examinar a todo el que entraba. Al llegar el turno de Nasrudín, le preguntó:
— ¿Adónde va?
— Voy camino a ser colgado —dijo Nasrudín tranquilamente.
— ¡No le creo! exclamó el capitán.
— Muy bien, si he mentido, ¡cuélgueme!
—Pero si lo cuelgo por haber mentido, habré hecho que lo que usted dijo sea cierto.
— Así es. Ahora sabe lo que es la verdad.
Cuento de la tradición sufí.

¿Qué buscamos cuando buscamos la verdad?
¿Qué es lo que realmente queremos que pase?
¿Qué es lo que necesitamos del otro?
¿Qué es lo que nos mueve desde los más íntimo de nuestro ser?
¿Pensaste alguna vez cuánta energía usamos en la búsqueda de «LA VERDAD»?
¿ Y cuántas relaciones ponemos en juego en su nombre?
¿Para qué lo hacemos?
¿Y cuándo supuestamente tenemos «LA VERDAD» en qué emoción nos deja tenerla?
¿Cuál es el precio que pagamos por ella?
¿Tenemos «LA VERDAD» cuando tenemos «LA VERDAD»?

«Cree a aquellos que buscan la verdad;
duda de aquellos que la han encontrado.»

Estas son sólo algunas de las preguntas que me surgen en este momento y si insistiera podría llenar esta news solo con preguntas. Pero quiero que juntos vayamos mas allá y empecemos a vislumbrar con posibles respuestas.
Desde la mirada ontológica la verdad no existe y solo habla de la mirada de cada uno.
Desde mi punto de vista cuando buscamos la verdad, en el fondo lo que queremos es controlar que el otro piense de la misma manera que pensamos nosotros sobre esa tema.

«Si cerráis la puerta a todos los errores,
también la verdad se quedará fuera.»

A medida que avanza una discusión, retrocede la verdad.

Y observa como lo digo. Yo puedo hablar desde lo que es mi punto de vista , y con esto permito que vos tengas una mirada diferente o puedo decir la verdad es… y entonces pretendo que para vos sea lo mismo que para mi.

Podrás pensar que la diferencia es muy sutil pero marca una diferencia muy grande en el que escucha. No necesita defenderse porque tiene un lugar para entrar en la conversación con una mirada diferente.

Un vaso medio vacío de vino
es también uno medio lleno.
¿Entonces qué es la verdad?.
Jean Cocteau

La verdad os hará libres.
Y yo creo que me hace esclavo de una mirada.

Desde mi punto de vista….
A mi me parece….
Como yo lo veo…..
Yo creo….
Yo considero….
Y seguramente con tu ayuda podríamos encontrar muchas mas formas de postular algo dejando lugar a que el otro piense diferente y tenga una mirada distinta sobre las cosas.
¿Quién nos dijo que había una sola verdad y que nosotros éramos portadores de ella?
¿Cuándo fue que confundimos tener una opinión sobre algo con ostentar la verdad?

Verdad es lo que la mayoría ve como verdad,
pero la mayoría también
puede cambiar de opinión.
Salman Rushdie

Imagina que estás sentado en tu sillón favorito. Te sientes fabulosamente cómodo. Te das cuenta que tu cabeza está apoyada perfectamente, tu espalda encaja muy bien con el respaldo. Tu cuerpo se adapta de una manera increíble a la forma del sillón. Tus piernas y tus pies tienen su apoyo en la altura justa. Tus brazos y tus manos descansan sostenidos en los apoyabrazos.
Escuchas una música bajita de fondo. Te conectas con tu respiración y te sientes vivo, cómodo y relajado. Tu mente empieza a fantasear reconociendo la maravilla del momento y piensas: Esto es el Paraíso!!
Qué maravilla! Me siento Feliz!!!
¿Qué pensamientos serían capaces de sacarte de ese paraíso?
Quizás si tuviera un almohandocito estaría mas cómodo!!
Quizás si tuviera una frazadita mes sentiría mas abrigadito!!
Si no fuera porque mi pareja no está sentada conmigo, este momento sería ideal.
Si no fuera por….
Y en un instante del Paraíso te mudaste al Infierno, sin darte cuenta.

¿Que fue lo que te llevó del Paraíso al Infierno en un momento?
Tus pensamientos de que algo falta, de que la situación no es perfecta, ni está completa.
Sostengo que cada vez que nos conectamos con la incompletud de los momentos, comienza nuestra preocupación para ver como llenamos, lo que ya está lleno.
¿Qué es lo que nos impide reconocer la «perfección» del ahora?
Pensamientos que nos dicen que el ahora podría ser mejor.
Y no dudo que si por la magia de la vida en ese exacto momento apareciera lo que te está faltando, seguramente habría algo mas con lo que te conectarías y nuevamente: Bienvenido al Infierno!!

La Felicidad
son solo momentos
de «perfección.»

Sólo tu puedes elegir que pensar en tu mente.
¿Te has dado cuenta que nada ni nadie puede influir en ella, si tu no lo dejas?
Desde la mirada ontológica sostenemos que los pensamientos por medio del lenguaje crean nuestra realidad.
¿Entonces para qué pensamos pensamientos que nos sacan del «Paraíso»?
Considero que esto sucede en automático y es transparente para la mayoría de las personas. No nos damos cuenta porque no estamos prestando atención. Simplemente ocurre.

Muchos hay que no conocen su debilidad
pero otros tantos que no conocen su fuerza.

¿Por lo que estar al acecho de nuestros pensamientos podría ser una salida?
¿Darnos cuenta y elegir podría ser otra?
Pienso que sí y también creo que compartir esta filosofía. Porque podría ser que te dieras cuenta, y por diversos motivos no quisieras moverte de esa postura.
¿Qué haces mas importante que sentirte feliz, «perfecto» y completo?
¿Sentirte víctima, llamar la atención, instalarte en la queja permanente, despertar conmiseración….?
Pienso que muchas personas sienten demasiado placer en estos ámbitos como para elegir moverse de esos escenarios.
Considero que para encontrar la «perfección» de los momentos necesitamos vivir nuestra vida desde una posición de responsabilidad, haciéndonos cargo no solamente de nuestras acciones, sino también de nuestros pensamientos
A partir de conocer esta «teoría»: ¿Qué pensamientos vas a elegir pensar?

Simplemente por curiosidad
¿Cuál fue la última vez que te miraste al espejo y pensaste de vos mismo
Maravilloso!!!
Grandioso!!!
Hermoso!!!
Esto cuenta!!!
Mickey Doodley