En unos de los talleres del Dr. Deepak Chopra sucedio esto: El le decia a su publico que todos podemos conseguir lo que deseamos si nos dedicamos a conseguirlo. En ese momento una mujer se levanto y le dijo: Dr. Chopra yo quiero tener una entrevista de tres horas con Ud. ahora.
El le dijo que eso no iba a ser posible porque en ese momento estaba dando un Seminario  que terminaria seis horas mas tarde. La senora insistio varias veces y frente a su negativa la senora le dijo: Lo que realmente pretendo es corroborar que lo que Ud. dijo no es cierto y que uno no consigue siempre lo que desea. La mujer lo saludo y se fue.*
Esta situacion le molesto a Chopra y lo dejo preguntandose que
aprendizaje tenia para el lo ocurrido.
Es sabia que atraemos energeticamente a personas con caracteristicas similares a las nuestras. Por lo tanto en el break puso en palabras sobre un papel su parecer de esa mujer. Asi fue que hizo una lista de calificativos que le adjudicaba a ella (arrogante, vehemente, impetuosa, etc.).
Al terminar el seminario le mostro a su secretaria el listado y le pregunto si el tenia algunos de esos rasgos. Su secretaria hizo silencio.
Cuando a la noche regreso a su casa y le hizo la misma pregunta a su esposa Rita, el silencio fue aun mayor.
El Dr. Chopra nos dijo que pasado un tiempo de este acontecimiento, pudo recordar a la seniora con mucho agradecimiento ya que dado ese incidente el pudo ver rasgos personales sobre los que necesitaba seguir trabajando.

Te habias dado cuenta que lo que mas te molesta del otro, es un reflejo viviente de caracteristicas tuyas en las que necesitas evolucionar?
Lo mas probable es que te cueste reconocerlo. Es por eso que atraemos gente que nos lo muestre y si bien la primer reaccion es de enojo o de molestia con el otro lo que mas nos convendria es hacer el ejercicio que hizo Chopra: anotar todo lo que nos molesta del otro, las caracteristicas y las cualidades y despues tratar de encontrarlas en nuestros propios comportamientos.

«Una persona amorosa
vive en un mundo amoroso.
Una persona hostil
vive en un mundo hostil.
Las personas con las que te encuentras
son tus espejos.»
Ken Keyes, Jr.

Te pones impaciente con el manejo que los demas hacen del tiempo?
Te enoja la estupidez del otro?
Te exaspera cuando los demas se equivocan?
Te molesta cuando te sientes manipulado?
No te gusta que te mientan?
Te irritas cuando los demas no cumplen con su palabra?

Siempre fuiste mi espejo,
quiero decir
que para verme tenia que mirarte.
Julio Cortazar

Hay buenas y malas noticias!!
La buenas es que todo eso que te pasa sucede para que aprendas y al vernos reflejados en los otros nos resulta mas facil reconocer nuestras propias caracteristicas. Y las malas es que mientras sigas enfocandote en esas cosas de los demas y no aprendas de ellas seguiras atrayendo este tipo de gente, porque todo esto tienen un proposito: Que puedas evolucionar y  mejorar.
Y hay otra buena noticia!!!
Aquello positivo en lo que te enfocas en los demás tambien refleja algo positivo que tu posees.
Aquello que te alegra y te pone contento del otro , tambien te pertenece!!

Modestamente,
la television no es culpable de nada.
Es un espejo en el que nos miramos todos,
y al mirarnos nos reflejamos.
Jaime de Armiñán

Que es lo que mas te molesta del otro?
Que es lo que mas te enoja?
Que es lo que te rebela?
Que es lo que te saca de las casillas?
Que te enloquece?
Bueno con esto ya tienes suficiente para  hacer una lista y empezar a mirarte en el espejo viviente de los demas .
Creeme que hay mucho que aprender tan solo mirando.

La vida tiene canciones que te gustan
y canciones que no te gustan.
Necesitamos saber que uno puede cambiar el CD.

Como reclutar a la persona ideal para un puesto en una empresa:
Haga la siguiente prueba:
Ponga cien ladrillos en un cuarto que tenga una gran ventana abierta.
Envíe 5 candidatos al cuarto, déjelos solos, cierre la puerta, regrese en 6 horas y analice la situación:

1.-Si están contando los ladrillos: Póngalos en Contabilidad.
2..-Si los están re-contando: Póngalos en Auditoria
3.- Si están acomodando los ladrillos de un modo creativo: Póngalos en
Proyectos.
4.-Si han transformado en un desorden el lugar y no supieron que hacer con los ladrillos: Póngalos en Ingeniería.
5.-Si están tirando, rompiendo y escondiendo los ladrillos rotos: Póngalos
en Producción.
6.-Si están durmiendo y no han movido los ladrillos: Póngalos en
Seguridad.
7.-Si están llevando y trayendo los ladrillos por todo el cuarto: Póngalos
en Logística.
8.-Si están sentados conversando sobre quien tiene que mover los ladrillos: Póngalos en Recursos Humanos.
9.-Si dicen que han probado varias formas de acomodarlos, pero en realidad no han movido ni un sólo ladrillo: Póngalos en Sistemas.
10.-Si eligieron los ladrillos rotos y tratan de arreglarlos:
Póngalos en Mantenimiento.
11.-Si no se ponen de acuerdo respecto de la cantidad de ladrillos que hay: Póngalos en Compras.
12.-Si están planeando alguna estrategia para acomodar los ladrillos:
Póngalos en Almacenes.
13.-Si movieron los ladrillos pero  no quedaron bien y se echan la culpa
unos a otros: Póngalos en Calidad.
14.-Si están proponiendo métodos para guardarlos y/o utilizarlos y se pelean con todas las áreas: Póngalos en el Departamento Jurídico.

Pero la más importante:
15.-Si solo están observando, hablando por el celular y tomando notas… ¡Hágalos Jefes!

Considero que mas allá de la broma todos tenemos cierta inclinación a desarrollar ciertas habilidades y pienso que una de las habilidades gerenciales es conocer cuales son las de su gente para poder ponerlos en los puestos donde ellos puedan hacerlas crecer y llevarlas a su máximo potencial.

De mas está decir que también pienso que las personas deberían reconocer sus habilidades y buscar puestos acordes con ellas, ya que pienso que a veces, desde la necesidad toman trabajos que no les gustan, luego no se sienten satisfechos en ellos ni son efectivos.

De las debilidades
pueden surgir las mayores fortalezas.

De acuerdo con Tom Rath que escribió el libro «Strength Finder»(Los Buscadores de Habilidades) podemos reconocer en las personas algunas habilidades bien definidas:

El que tiene la habilidad de hacer hace foco en el LOGRO de objetivos

El que puede priorizar la ACCIÓN sobre el pensamiento.
El que tiene la habilidad de ADAPTARSE a las diferentes circunstancias.
El que prioriza el ANÁLISIS de situaciones; ideas, proyectos etc.
El que sabe identificar la problemática y tiene la habilidad de COMPONER condiciones.
El que tiene carácter fuerte y sabe MANDAR e imponerse.
Quien tiene la habilidad de ser un buen COMUNICADOR.
El que es COMPETIDOR y se enfoca en ganar a toda costa.
El que tiene la habilidad de CONECTAR y unir gente.
Los GENERADORES de contexto.

El carpintero hábil no
se hace torpe para poder ser imitado
por cualquiera de sus ayudantes.
Confucio

Los que son DELIBERATIVOS y no actúan por impulsos.
Los que son DESARROLLADORES de talentos y se enfocan en el crecimiento personal del resto.
Los que tienen la habilidad de pensar y actuar ESTRUCTURADAMENTE y con disciplina
Los que han desarrollado su capacidad de observación y gracias a ello CAPTAN los estados de ánimo de las personas y las situaciones.
Quienes tiene la habilidad de ser ORGANIZADOS y ordenados y se caracterizan por entregar todo en fecha.
Quien ARMONIZA y pacifica discusiones y grupos.
Quienes le gusta pensar y cultivarse y hacen foco en lo INTELECTUAL.
Quienes le gusta el éxito y tienen la habilidad de HACER EXITOSOS a los demás.
Quienes son POSITIVOS y tienen la capacidad de traer alegría y optimismo al grupo.
Quien tiene la capacidad de TOMAR DECISIONES fácilmente porque tiene mucha confianza en si mismo.
Quien es ESTRATÉGICO y logra soluciones prácticas e  inteligentes.
Quien tiene la capacidad de TRABAJAR EN EQUIPO y atraer la gente que necesita por ser muy sociable.

Existen dos medios de triunfar en el mundo: mediante la propia habilidad o aprovechando la habilidad de los otros.
Jean De La Bruyere

¿Cuáles de estas habilidades son tuyas?
¿Cuáles tendrías que desarrollar?
¿Qué puertas se te han abierto a partir de las que tienes disponibles?
¿Qué posibilidades no has podido aprovechar?
¿Con cuáles te sientes mas identificado?
¿Cuáles consideras que no son tan importantes para tu trabajo?
¿Qué habilidades piensas que faltan en esta lista?
¿Cuáles son las habilidades que te han llevado al éxito de tus logros?
¿Cuáles te han separado  de lograr cosas que eran importantes para vos?

Nadie debería ser nombrado para una posición directiva
si su visión se enfoca sobre las debilidades,
en vez de sobre las fortalezas de las personas.
Peter Drucker

Un hombre encontró en su camino a un antiguo amigo, quien tenia un poder sobrenatural que le permitía hacer milagros. Como el hombre de quejara de las dificultades de su vida, su amigo tocó con su dedo un ladrillo que de inmediato se convirtió en oro. Se lo ofreció a su amigo pero este le dijo que era muy poco. Tocó un león de piedra y lo  convirtió en un león de oro macizo pero el amigo insistió en que necesitaba mas
¿Cuánto mas es lo que necesitas le pregunto el hacedor de milagros ?
¡ Quiero tu dedo !  – Contesto el otro.
Fen Meng Lung

Considero que parte de la «sopa cultural» en la que vivimos en pleno siglo XXI es que nos cuesta decir suficiente. Siempre queremos mas y detrás de esta búsqueda, no nos damos cuenta, pero vamos perdiendo la vida.
Cuando yo era chica escuché una canción de Julio Iglesias que decía «Me olvidé de vivir» y no podía entender que quería decir su letra pero hoy entiendo que detrás del «quiero mas» nos olvidamos de disfrutar la vida.
Observa tu vida y piensa:
¿Cuánto tiempo le dedicas al trabajo y cuánto a disfrutar lo que el trabajo te permite?

No hay que morir por el otro,
sino vivir para disfrutar juntos.
Jorge Bucay

Casi escucho lo que piensas: y es que no te alcanza , que necesitas trabajar más.
Pero puedes darte cuenta el precio en salud que pagas por eso?
Y el precio en calidad de vida?
Qué piensa tu familia?
Puedes reconocer lo importante que es el tiempo compartido con la familia?
Qué clase de persona sos cuando estás con ellos?

Les prestas toda la atención o sigues distraído con los problemas de tu negocio?

Cuando bailas,
tu objetivo no es ir a un lugar determinado
de la pista.
Es disfrutar cada paso del camino.
Wayne Dyer

Ayer conversando con un taxista que me llevaba a un entrenamiento me comentaba que estaba pensando dejar  de trabajar para esa línea de taxi porque sólo le daban siete días de vacaciones al año. Tras eso me dijo » el tiempo con mi familia es muy importante» No tiene precio. Yo trabajo todo el año para poder estar quince días con ellos,  no siete.

Y  conversando me contó que tiene siete hijos y me habló de cada uno de ellos y me inspiró a escribir esta news.
¿Cómo puede ser que un taxista pueda darse cuenta la importancia de la familia y un ejecutivo  a veces no.
Me siento injusta escribiendo esto. Quizás no es que no se de cuenta sino que lo ve pero no hace nada. Y el tiempo pasa y los chicos crecen, y la familia se resiente por falta de comunicación y un día aparece una tentación y nos quedamos sin familia.

Advertir la vida mientras se vive,
alcanzar a vislumbrar su implacable grandeza, disfrutar del tiempo
y de las personas que lo habitan,
celebrar la vida y el sueño de vivir,
eso es un arte.
Doménico Cieri Estrada

Dicen que el hombre es la única especie capaz de caerse dos veces con la misma piedra y yo pienso que no sólo se cae dos, si no que a veces tres o cuatro?
¿Cuántas veces nos tenemos que caer para aprender?
¿Hasta cuando aprenderemos a decir suficiente, basta?
¿Acaso no vemos al lado nuestro el caos familiar de incomunicación y ausencias que este siglo nos muestra?
¿Hasta cuando pensaremos que esto les pasa a los demás, pero que nosotros somos diferentes? Que a nosotros no nos pasará.
Quisiera inspirarte a que hoy observes con otros ojos tu forma de trabajar y realmente te contestes estas preguntas:

¿Trabajas para vivir o vives para trabajar?

¿La tuya es la vida que eliges o ella te elige a tí?
¿Qué pequeño cambio puedes hacer hoy que te conecte un poco mas con el reconocimiento, la celebración y el disfrute, en fin con la vida?

Un viejo cacique le decía a su nieto: una vieja pelea esta ocurriendo dentro de mi, es entre dos lobos; uno de los lobos es codicia, arrogancia, orgullo, competencia, superioridad, egolatría.
El otro es disfrute, reconocimiento, alegría,  serenidad,  amistad.
El nieto se quedó pensando y finalmente preguntó.
¿Cual de los lobos ganará?
…y el viejo cacique respondió.
-«Aquél que tu alimentes”-

El hombre, sorprendido entró y, acercándose a la señorita que estaba en el primer mostrador, preguntó:
–Perdón, ¿Esta es la tienda de la verdad?
–Sí, señor, ¿Qué tipo de verdad anda buscando: verdad parcial, verdad relativa, la pura verdad?
–La pura Verdad –contestó sin dudarlo.
“Estoy tan cansado de mentiras y falsificaciones”, pensó, “no quiero más generalizaciones ni justificaciones, engaños ni defraudaciones”.
–¡La pura Verdad! –ratificó.
–Perdón, ¿el señor ya sabe el precio?
–No, ¿cuál es? –contestó, aunque en realidad sabía que
estaba dispuesto a pagar lo que fuera por saber toda  la verdad.
–Mire que si usted se la lleva –dijo la vendedora–, posiblemente durante un largo tiempo no pueda dormir tranquilo. Y es posible que mientras esté despierto lo distraiga de sus quehaceres cotidianos con pensamientos horribles y emociones muy negativas.
Un frío corrió por la espalda del hombre.
Nunca se había imaginado que el precio fuera tan alto.
–Gracias y disculpe… –balbuceó finalmente, antes de salir del negocio mirando el piso.
Se sintió un poco triste al darse cuenta de que todavía no debía estar preparado para la pura verdad. Necesitaba algunas mentiras donde encontrar descanso, algunos mitos e idealizaciones en los cuales refugiarse, algunas justificaciones para no tener que enfrentarse consigo mismo.
“Quizá más adelante…”, pensó.
Versión libre del cuento de Anthony de Mello

¿Qué es la pura verdad?
Desde una mirada ontológica decimos que no existe la Verdad en si misma sino que todos tenemos una mirada de cómo son las cosas. Sin embargo mas allá de las interpretaciones, están los hechos que pueden ser verdaderos o falsos

¿Estamos preparados para conocer la verdad de los hechos?
A veces si , a veces no.
No siempre es fácil enfrentarse a la misma y preferimos negarla, con algo de ceguera.

Si bien esto no ocurre conscientemente, nos pasa en transparencia.

La verdad sin amor hiere
pero la verdad con amor sana.

Yo postulo que cuando no estamos preparados, no podemos ver lo que está en frente de nuestros ojos.
Recuerdo una situación en mi vida en que tuve una enfermedad en mis ojos que muchísimos oftalmólogos vieron, pero nadie supo como tratar.
Uno me dijo, consulte con un terapeuta, es algo que usted no puede ver.

Y al consultar con el mismo me llevó a darme cuenta que era lo que no quería ver, sin embargo como no estaba preparada pensé que estaba equivocado.

Un tiempo después me di cuenta que tenía razón y que yo en ese momento aun no estaba preparada para ver lo que tenía en mi nariz.
No se que fue peor: si pagar el precio de la ceguera o el que hubiera pagado si hubiera elegido ver.

Cree a aquellos que buscan la verdad
pero duda de aquellos
que la han encontrado.

Cuando miramos algo, ya no hay vuelta atrás: Nos tenemos que hacer cargo.
Y a veces no podemos, no queremos o no estamos preparados.
Como Coach te digo que no puedo hacer mirar a quien no quiere ver.
Pero si puedo, si estás dispuesto a hacerte cargo y responsabilizarte por lo que te está pasando.
A veces tenemos que tomar decisiones muy importantes y no queremos complicarnos la vida.
Seguramente escucharía al tratar de mostrar algo que el otro no quiere ver: Con el tipo de vida que llevamos hoy en día un poco de ceguera no le viene mal a nadie.

«La enfermedad es un conflicto
entre la personalidad y el alma».
Bach

Piensa en tu vida. Observa tu cuerpo. El te avisa.
¿Qué te pasa?
¿Dónde sientes molestias?
¿Dónde sientes dolor?
¿Con qué lo relacionas?
¿Cuándo apareció?
El cuerpo grita lo que la boca calla
Y tus dolores callados? Cómo hablan en tu cuerpo?

El nariz «chorrea» cuando el alma llora.
El garganta duele cuando nos cuesta hablar de lo que nos pasa.
El estómago arde cuando la rabia no consigue salir.
El cuerpo engorda cuando no estamos satisfechos con nuestra vida.
El dolor de cabeza llega cuando las dudas aumentan.
La alergia aparece cuando el perfeccionismo aumenta.
Las uñas se quiebran cuando las defensas están bajas.
El pelo se cae cuando nuestras fuerzas parecen acabar.
La presión sube cuando el miedo aprieta.
La espalda duele cuando cargamos broncas sin perdonar.
Los ojos molestan cuando no queremos ver lo que nos pasa.

Si pones un buitre en un cajón que mida 2 metros cuadrados y que esté completamente abierto por la parte superior, esta ave, a pesar de su
habilidad para volar, será un prisionero absoluto. La razón es que necesita un espacio para tomar carrera. Al no tener ese espacio ni siquiera lo intenta y puede quedar prisionero en esa cárcel sin techo.
Algo parecido le pasa al murciélago que para volar necesita no estar en el suelo ( donde solo puede arrastrarse)  sino en algún lugar elevado desde donde puede despegar rápidamente.
Lo mismo le ocurre a la abeja si la dejamos en esa caja destapada, quedará entrampada en ella, sin darse cuenta que  puede salir ya que su paradigma de escape es sólo por los laterales y chocará contra ellos  hasta lastimarse.

En muchas formas las personas somos como el buitre, el murciélago y la abeja obrera.
Lidiamos con nuestros problemas y frustraciones, sin  darnos cuenta que todo lo que tenemos que hacer es mirar hacia arriba. La ruta de escape y la solución a cualquier problema está arriba!

Podríamos decir  que la tristeza y el resentimiento miran hacia atrás, la preocupación y el sin sentido hacia los costados, la depresión  y el enojo hacia abajo, pero los sueños y la esperanza aparecen solo cuando podemos mirar hacia arriba!
En este momento , y en cada área de tu vida:
¿Vos hacia dónde estás mirando?

La vida puede comprenderse mirando hacia atrás,
pero sólo puede vivirse
mirando hacia adelante.
Kierkegaard

Nuestros paradigmas de pensamiento nos hacen entrar en hábitos que nos son totalmente transparentes y  automáticos, no nos damos cuenta , no los vemos y por eso nos resulta tan difícil cambiarlos.
El Coach nos da ojos donde tenemos ceguera fundamentalmente para que al poder ver, podamos hacer algo diferente.

Los paradigmas son poderosos
porque crean los lentes
a través de los cuales vemos el mundo.

El problema es que lo hacen muy lentamente
y de esa manera no nos dejan darnos cuenta
que miramos a través de anteojos
que, a veces,ni siquiera nos pusimos nosotros.

Los estados de ánimo nos atrapan y nos tienen y ni siquiera nos damos cuenta de ellos.
Podés estar triste por la muerte de un ser querido por años, sin darte cuenta que la tristeza te  poseyó. Y andas por la vida como sin rumbo sin darte cuenta que la misma está esculpida en tu rostro y en tu alma. Y seguís mirando para atrás sin darte cuenta de todo lo que tenes o podes desarrollar para adelante.

Podes estar resentido por alguna injusticia de la vida o de alguien por años , sin perdonar, sin darte cuenta que el único esclavo sos vos. Y mientras tu vida continúa, estas enojado y embroncado contestando mal a la gente sin darte cuenta que puedes elegir tu liberación perdonando y soltando y mirando hacia tus sueños.

Lo importante es mirar la vida
con ojos de niños,
para no perder la capacidad de soñar.
Los que dejan de soñar
envejecen.

Tu eres el origen de tus resultados y si estos no te gustan piensa hacia donde quedó tu mirada atrapada.
¿En que momento dejaste de mirar hacia arriba?
¿Qué fue lo que te hizo cambiar el rumbo de tu mirada?
¿Hasta cuando seguirás buscando en el mismo lugar lo que, hace rato, allí no encuentras?

Sólo de vos depende, y si sientes que no puedes: busca ayuda. No te quedes solo cuando no lo estás.  Seguramente muchos a tu alrededor se sentirían felices de poderte ayudar  a cambiar tu mirada de la vida.

Regala tu ausencia
a quien no sabe valorar tu presencia
y recuerda que quien mucho se ausenta
pronto deja de hacer falta;
Nadie vale lo suficiente
como para dejarte colgado en recuerdos,
si de verdad valdría
estaría creando presentes con vos;
y por último nada ni nadie es imprescindible,
si quieres una vida feliz
átala a metas y sueños propios,
con gente que te apoya,
no a objetos o personas que no te valoran.

Este Fernando era un mozo altanero, arrogante y soberbio, entregado a todo tipo de atropellos.
Una noche convidó a sus amigos a cenar, y en espera de la hora, fue a pasear al camposanto. Encontró una calavera, la pateó y le dijo:
-Para que veas que la muerte no me preocupa, te invito a nuestra cena, esta noche.
Y comenzada la cena, oyó Fernando que llamaban a la puerta.
-Vete a ver quién es -le dijo a la criada.
La criada regresó llena de espanto. -¡Señor, es un esqueleto…!
-¡Pues que pase…!
Pasó y se alborotaron los amigos y Fernando les preguntó: -¿Pero de qué os asustáis? Vino porque yo mismo le invité.
Y caminó hasta el esqueleto y continuó desafiante:
-¿Para qué vienes? ¿Qué quieres decirme que yo no sepa? ¿Qué quieres mostrarme que yo no haya visto?
Y el esqueleto le respondió con madurez:
-¡Vengo a llevarte conmigo! ¡La justicia de Dios se ha cansado de sufrirte en este mundo y me ha elegido a mí, para que te saque de aquí…!
Y lo tomó de la mano y ambos desaparecieron.
Cabal, Mitología asturiana.

Cada vez que empiezo un entrenamiento, en algún lugar del mundo, lo primero que tengo que hacer es dar vuelta con algún chiste, la conversación previa que tiene la gente de que los argentinos somos soberbios y creídos.

Por eso pienso que, quizás, el descenso de River puede ser un buen ejemplo para reflejar lo que le pasa a muchos argentinos.

¿Qúe nos pasa? ¿ Qué hacemos para tener esa fama?

«Hazte fama
y échate a dormir»

Desde mi punto de vista y aunque no quiero generalizar, en pocas palabras podría decir que en muchos casos:
Nos cuesta ver las señales del camino o los indicadores del mercado.
No aprendimos a escuchar.
Tenemos mala memoria.
Creemos que es mejor arreglarnos solos.
Nos cuesta pedir ayuda, porque lo vemos como un símbolo de debilidad.
Nos resulta difícil dar autoridad a los demás para que nos asistan.
Nos cuesta ver a la capacitación como una inversión y no como un gasto.
Ocupamos poco tiempo en planificar nuestras metas .
Nos rendimos antes de perder.
Aprendimos a especular con la cabeza, en lugar de operar desde el corazón.
Nos cuesta soltar el control y confiar.
No nos damos cuenta que siempre podemos elegir.
Aprendimos a echarle la culpa, de lo que nos pasa, a los demás.
No nos damos cuenta que al final todos jugamos para el mismo equipo.
En lugar de salir a ganar, en la vida , muchas veces salimos a no perder.

El perdedor se siente parte del problema
El ganador sabe que él es parte de la solución

El perdedor encuentra excusas
El ganador se enfoca en los resultados

El perdedor dice: «Esto no es asunto mío»
El ganador dice: «Esto es 100% mi responsabilidad»

Y podríamos decir que desde esta «sopa cultural» desde la que nos movemos, necesitamos mostrarnos soberbios y creídos para que nadie se de cuenta lo que realmente nos pasa por dentro.
Por otra parte esta forma de actuar desde la mirada ontológica también nos relaciona con uno de los peores enemigos del aprendizaje que podemos tener: La ceguera cognitiva.
Desde mi mirada esto es que muchas veces estamos ciegos a lo que nos pasa y, como no podemos ver, no podemos hacer nada para cambiar.
Nos empezamos a caer y ni siquiera nos damos cuenta que estamos cayendo y hasta que no tocamos fondo no podemos salir nuevamente.

El perdedor se concentra en no fracasar
El ganador se concentra en ganar

El perdedor nunca gana
El ganador nunca pierde

Podríamos decir que esta derrota nos deja estas lecciones por aprender.
Si pudiéramos mirar en perspectiva esta situación, quizás podríamos pensar que este momento aciago pueda ser la oportunidad que River necesitaba para refundarse, conectarse con una identidad grupal clara, trabajar la comunicación interna del equipo y la integración del mismo.

Una buena elección podría ser
levantarte una vez mas de las que te caíste.

Y me quedan algunas preguntas que les haría sus dirigentes y por qué no a todas las personas que están tocando fondo en este momento:
¿Para qué necesitamos esperar caernos para empezar a cambiar?
¿Cuántas veces nos vamos a equivocar haciendo mas de lo mismo que no funciona sin escuchar las señales o lo que nos dice el entorno?
¿Qué tiene que pasar para que podamos darnos permiso para pedir ayuda?
¿Hasta cuando vamos a manejarnos desde la improvisación y caprichosamente como si fuéramos niños?

El líder no sólo nace,
sino que también se hace.

Para todos mis lectores que no son argentinos les explico que River Plate es un club de fútbol que  por mas de 100 años llevó la delantera y que últimamente fue cayendo hasta llegar a descender de categoría hace unos días.
Quiero dedicar esta newsletter a todos los fans de River, a mi hijo y a mi papá que me enseñó a «ser de River», pero que también me enseñó a reconocer mis errores, verlos como espacios de aprendizaje y asumir las consecuencias con dignidad y responsabilidad.

«Todas las personas deberían ,
al menos cuando son jóvenes ,
tener una buena crisis en su vida.

Ya que de esta forma aprenderán
todo lo que las CRISIS
tienen para dejarnos como APRENDIZAJE».
Walt Disney

Baal Shem Tov, el gran kabbalista del siglo XVIII,  recibió la invitación de un hombre muy acaudalado a hospedarse,  en su casa con sus alumnos.
La sorpresa de Baal Shem Tov fue muy grande cuando llegó a la casa de este hombre y vio la manera en la que vivía. En ningún lugar de la casa había algo que evidenciara la fortuna que este hombre poseía. Incluso sus comidas no eran más que pan duro y agua.

Al tercer día Baal Shem Tov comenzó a preguntarle: “¿Por qué vives de ésta manera?, ¿Por qué te alimentas de piedras?, ¿Para qué crees que tienes tanta riqueza?”

El hombre, confuso, respondió: «Bueno, estoy tratando de vivir modestamente. No quiero que mi ego… »

– «¿Ego?, ¿De qué ego estás hablando?», repuso el kabbalista. Y lo siguió reprendiéndo acerca de su modestia.

Al marcharse, uno de sus estudiantes le preguntó: «¿Por qué lo trataste así?»

«Si ésta es la forma en que se trata a sí mismo, ¿cómo va a tratar a los demás? Tiene la obligación moral de desarrollarse ya que tiene mucho para ofrecer y de esta manera no comparte nada”.

¿Te ves a vos mismo con la obligación moral de desarrollar tu oferta personal?

¿Consideras que lo que tienes para ofrecer puede hacer una diferencia en muchas personas?

Si lees un buen libro, lo recomiendas?
Si vas a un médico que soluciona tu problema , lo recomiendas?
Si ves una hermosa película, la recomiendas?
Entonces ¿Por qué no puedes recomendarte a ti mismo?
¿Te consideras lo suficientemente bueno como para recomendarte?

«En la vida hay gente
que les gusta las marcas
y otros que les gusta comprar barato
¿A qué público eliges ofrecerte?»

Considero que venderte a ti mismo  es un servicio.
Y pienso que lo mejor que puedes  hacer por alguien es hacerlos invertir en ellos mismos a través de lo que tu ofreces.
¿Por qué nos cuesta tanto vendernos a nosotros mismos?
Aparecen miedos y creencias que nos limitan
El principal miedo que tenemos es a ser rechazados. Que nos digan que no.
¿Te das cuenta que cuando no te vendes  como querrías te estás diciendo que no a vos mismo por anticipado?
Pienso que una de las principales creencias que nos limitan en ese momento es que no nos consideramos lo suficientemente buenos y tenemos creencias negativas acerca de lo que es venderse a si mismo.

«La gente solo valora
lo que paga caro.»
Pamela Bruner

De alguna manera es como si quisiéramos controlar que el otro no vaya a pensar que necesitamos clientes o dinero.
¿Y qué tendría de malo eso?
Considero que necesitas reconocerte y valorarte mas
Saber qué te hace diferente de los demás que ofrecen lo mismo que tú.
Reconocer el valor de lo que ofreces y saber que tu te mereces eso y mucho mas.
O acaso no te das cuenta que lo que ofreces puede ser un milagro para los demás.
Yo no se liquidar mis impuestos por lo tanto mi contador hace algo importante para mi.
Yo no se defenderme en un litigio por lo tanto mi abogado es importante para mi.
Cuando me siento mal y mi médico me cura el hace un milagro para mi.
Y como esto podría decirte que cada uno aporta un milagro a mi vida para que la misma sea mas fácil y llevadera.

Cuando pienso en chico
no pienso en la contribución
que yo puedo ser a la sociedad
con lo que hago.

¿Cómo te sentirías si hoy te desafiara a cobrar el doble de lo que estás cobrando por lo que haces?
Tú puedes ser TU MARCA REGISTRADA

Un viernes por la mañana, un entusiasta joven estudiante de la universidad de Stanford se paró frente a Louis Janin. Buscaba que le diera un trabajo de medio tiempo.Este le informó:
-En este momento necesito un mecanógrafo.
-Muy bien -respondió el joven entusiasmado-. Acepto el empleo. Estaré disponible el martes.
Janin asintió y, llegado el martes, el joven se presentó a trabajar de acuerdo con lo convenido.
-¿Por qué no podías comenzar antes del martes? -quiso saber Janin.
-Porque necesita alquilar una máquina de escribir y aprender a usarla -respondió el joven.
Este muchacho tan dispuesto no era otro que Herbert Hoover, cuya actitud siempre expedita y positiva lo llevó hasta la Casa Blanca.

¿Estamos abiertos al aprendizaje?
¿Nos resulta fácil aprender, especialmente cuando ya somos grandes?
¿Cuántas cosas no hacemos porque consideramos que ya es tarde para aprenderlas?
¿Cuántas experiencias quedan afuera de nuestras vidas simplemente porque pensamos que no sabemos y no nos damos cuenta que aun podemos aprender?
Vivimos en un mundo que cambia cada día y si no estamos abiertos al aprendizaje nos quedamos fuera de este mundo y todo lo novedoso que el nos trae.

«Las puertas del aprendizaje estarán abiertas
para todos los que sepan
donde buscar las llaves.»

Muchas veces escucho:
Me gustaría escribir un libro sobre mi vida, pero no se escribir…
Me gustaría entender de arte, pero en mi casa no nos llevaban a los museos…
Me gustaría poder apreciar la buena música pero nunca fui a un concierto…
Me gustaría pintar pero a mi edad….
Me gustaría cantar en un coro pero nunca en mi vida canté a no ser debajo de la ducha…
Quisiera jugar el tenis pero no creo que me de el cuerpo…

¿Qué te parece que le pasa a toda esta gente?
¿Están en contacto con su capacidad de aprender? O tienen creencias que los limitan?

«Hay ciertas cosas
que para hacerlas,
solo hace falta empezar.»

Hay un mundo reservado para ti de todo lo que no sabes que sabes
Es el mundo del aprendizaje experiencial
Hasta que no te pongas a hacerlo no puedes saber cuanto sabes y cuanto eres capaz de aprender.

En las organizaciones capacitan permanentemente a los líderes.
¿Por qué entonces nosotros no podemos capacitarnos para hacer todo lo que nos gustaría?
¿Para cuándo lo postergamos?
¿Por qué nos rendimos antes de empezar?
¿Cuáles son las creencias que te limitan?
¿Qué te decís a vos mismo, que te deja afuera del logro?
¿Qué necesitamos desaprender para poder empezar a aprender de nuevo?

Después de un tiempo, uno aprende la sutil diferencia
entre sostener una mano y encadenar un alma,
y uno aprende que el amor no significa recostarse
y una compañía no significa seguridad
y uno empieza a aprender…
Que los besos no son contratos y los regalos no son promesas, y uno empieza a aceptar sus derrotas con la cabeza alta y los ojos abiertos
y uno aprende a construir todos sus caminos en el hoy,
porque el terreno de mañana es demasiado inseguro para planes…
y los futuros tienen una forma de caerse en la mitad.
Y después de un tiempo, uno aprende que si es demasiado, hasta el calorcito del sol quema.
Así que uno planta su propio jardín y decora su propia alma, en lugar de esperar a que alguien le traiga flores.
Y uno aprende que realmente puede aguantar, que uno realmente es fuerte, que uno realmente vale y uno aprende y aprende…y con cada adiós uno aprende.
Jorge Luis Borges

¿Te ves envuelto frecuentemente en discusiones?
¿Te arrepientes por haber tenido reacciones desmedidas?
¿Vives los errores ajenos como de vida o muerte?
¿Te tomas las cosas en forma personal?
¿Te ves a menudo protestando mientras manejas?
¿Te cuesta enfocarte en el lado bueno de lo inesperado?
¿Te ves a vos mismo defendiendo tu punto de vista y queriendo tener razón?
¿Te gusta tener la última palabra?
¿No te gusta que la gente no acuerde contigo enseguida?
¿Te preocupas por las pequeñas cosas de la vida?
¿Te desesperas cuando las cosas no salen como las has planeado?

Querido lector si has contestado solo a una de estas preguntas que sí considero que necesitas aprender a elegir tus batallas.
¿Qué quiero decir con esto?
Considero que en cada discusión, en cada reacción desmedida, en cada queja, en cada preocupación o en cada desesperación se va un poco de nuestra vida, perdemos un poco de nuestro tiempo e indudablemente se drena nuestra energía.
Nos ponemos en una vibración negativa que, desde mi mirada, lo único que hace es que se empeoren las cosas.

«No cabe duda
de que hay ciertas fuerzas
que tratarán de influir sobre ti
y sobre tus decisiones,
pero solamente tú tienes el poder para elegir correctamente».

Me gustaría mostrarte que en cada situación tienes la posibilidad de elegir como reaccionar.
Y elegir te llena de poder personal, porque no son los demás , ni las circunstancias las que eligen por ti. Sino que tu a cada momento eliges cuáles son las batallas que son dignas de pelear . Y las que no las dejas pasar de largo, pero no porque seas débil o no quieras enfrentarlas sino porque consideras que no son suficientemente importantes para hacerte cargo de ellas.

Se puede ganar la guerra
sin librar una sola batalla.
Sun Zi. El arte de la guerra.

¿Has visto cuántas relaciones  se resienten en discusiones banales?
¿Te das cuenta de qué humor llegas a tu trabajo si el tráfico estaba imposible?
¿Viste como queda resentida gente que quieres, después de tus reacciones exageradas?
Y todo para qué?
Yo sé que crees que lo haces sin pensar, que reaccionar es mas fuerte que vos mismo, que la gente  aprieta tus botones y no te queda otra.
Pero yo te digo que tu puedes elegir y que elegir te va a llenar de un poder personal impresionante porque podrás darte cuenta que ya no serás mas esclavo de lo que te sucede sino que serás el generador de tus resultados.

El príncipe al maestro- Por favor, acéptame como tu discípulo.

-¿Cómo elige un hombre su camino? -preguntó el maestro.

-A través del sacrificio -contestó el príncipe.-Un camino que exija sacrificio, es el camino verdadero.

El maestro golpeó unas estanterías. Un jarrón precioso cayó, y el príncipe se lanzó a agarrarlo. Cayó mal y se rompió un brazo, pero consiguió salvar el jarrón.

-¿Qué camino es el de mayor sacrificio?: ver el jarrón hacerse añicos, o romperse un brazo para salvarlo? -preguntó el maestro.

-No lo sé -dijo el príncipe.

-Entonces, ¿cómo puedes guiarte por el sacrificio?
-El camino se elige por tu capacidad de amarlo, no de sufrir por él.

Dijo el Dalai Lama: Si dudas entres dos
caminos, elije el que te haría más feliz.

En la década del 30, Corina Kavanagh era una hermosa y decidida mujer…
Proveniente de una familia enriquecida, llamados despectivamente «nuevos ricos», por su sangre no corría linaje patricio pero sí ansias de trascender.
Cuentan que por aquellos años la mujer había mantenido una historia de amor con un joven de alta alcurnia hijo de Mercedes Castellanos de Anchorena, la que se oponía tajantemente a la relación y que logró hacer que la misma terminara.
Dicen que dolida, humillada y decidida a tomar revancha, Corina planificó su venganza :
Nada desvelaba más a los Anchorena, que la construcción de la Basílica del Santísimo Sacramento, hoy un templo abierto a la comunidad pero por aquellos años pensado para que se convirtiera en el sepulcro familiar.
Aunque la familia vivía cerca tenían la intención de comprar un lote vacío que estaba justo enfrente a la iglesia, para construir su nueva mansión y que la parroquia quedara así anexada.

Dispuesta a golpear donde más duele, cuentan que Corina Kavanagh redobló la apuesta y tras comprar el solar, ordenó a un estudio de arquitectos la construcción de un gran edificio que llevara su nombre, con una sola intención: tapar completamente la visual de la iglesia desde casi todos los ángulos, especialmente desde los ventanales de la mansión de los Anchorena.
Para lograr su cometido, cuentan que la mujer vendió tres estancias que poseía. Y en sólo 14 meses se levantó el edificio Kavanagh de 33 pisos y 113 departamentos.
El objetivo fue estrictamente cumplido: Desde el único lugar donde se puede ver la iglesia es desde el pasaje que se llama… Corina Kavanagh que bordea el edificio con su nombre..

¡Cuánto dinero y energía empleados simplemente en vengarse!

¿Para qué?
¿Recuperó lo perdido?
No y seguramente vivió toda su vida envenenada, tratando de hacer cada vez mas
poderosa su venganza.
Levantando un edificio para que el otro no viera, perdió de vista su propia
libertad
¿Sabías que el odio y el rencor son los succionadores de energía mas poderosos
que hay?
Queremos hacerle un daño al otro y no nos damos cuenta que somos nosotros los
que salimos mas dañados.

No puedes ser feliz,
si sigues teniendo odio y resentimiento.
El acto de perdonar,
pone un alto a los sufrimientos que sientes.

Buscar venganza es una de las características del resentimiento. Uno de los
estados emocionales básicos desde la mirada ontológica.
Nosotros postulamos que es la emocionalidad de los esclavos porque se quedan
agarrados al otro desde el odio y la bronca y no se dan cuenta que son ellos
mismos los que se ponen en esa trampa.
Cada mañana al levantarse toman dos gotas de veneno esperando que le haga
efecto al otro y al terminar el día sólo ellos terminan envenenados.

«Vengándose,
uno se iguala a su enemigo;
perdonándolo,
se muestra superior a él».
Francis Bacon

Para salir del resentimiento la herramienta que proponemos es el perdón.
El perdón no quiere decir que estés de acuerdo con lo que pasó, ni que vas a permitir que te vuelvan a hacer un daño, ni que lo vas a olvidar.
Perdonar es simplemente aceptar lo que no podemos cambiar y seguir con nuestra vida. Sostenemos que la falta de perdón nos ancla a emociones negativas no dejándonos ver todo lo bueno que la vida nos ofrece.

Perdonar es poner a un prisionero
en libertad
y descubrir que el prisionero eras tú.

Observa que te tiene resentido
¿Desde hace cuanto tiempo lo cargas?
¿Cuánta energía pierdes cada día pensando en eso?
¿Cómo te distrae de tus posibilidades?
¿Hasta cuando quieres ser su esclavo?
¿Cómo puedes empezar a perdonar?
El perdón es una declaración que necesitamos renovar a diario.
Permite que el perdón
abra las puertas de la reconciliación
con tu paz interna.