#58 El Coaching en las organizaciones

Hace unos anos atras Michael Jordan, el mejor jugador de basquet de todas las epocas segun los expertos, fue tentado por otros clubes a abandonar su equipo cinco veces campeon . Su respuesta siempre fue “No”.

Cada vez que un periodista le preguntaba porque seguia tan firme en su decision de continuar en los Chicago Bulls el contestaba: “No quiero dejar a mi coach Phil Jackson, ya que gracias a el dejamos de ser un grupo de buenos jugadores para conformarnos en un equipo ganador . El logro sacar lo mejor de cada uno y a mi me convirtio en el mejor. Juntos conseguimos cinco titulos en la NBA.”

La ultima temporada Phil Jackson paso a Los Angeles Lakers, equipo que no ganaba titulos oficiales hacia mas de una decada y en un muy poco tiempo con su direccion tecnica obtuvieron el campeonato de la N.B.A.

Ni bien termino el partido final que los convirtio en campeones la figura del equipo: Shaqueen O´Neal reconocio y agradecio publicamente al generador de este gran exito : su Coach Phil Jackson.

Un director de cine puede producir una tragedia o una comedia con el mismo evento”
Anthony Robbins

¿Para que hacer Coaching dentro de una organizacion?

El coaching es una herramienta fundamental para el desarrollo de un nuevo paradigma organizacional. Es una metodologia orientada a trabajar con individuos para obtener resultados en sus vidas o en sus organizaciones que no pudieron conseguir por si mismos y estan comprometidos a lograr.
Es una disciplina que permite aumentar el rendimiento en el trabajo capacitando a su personal en la proaccion en lugar de la administracion mientras busca mejorar la calidad de vida y posicionar al individuo en un aprendizaje permanente

¿Como puede ser que el coaching sea parte del juego en tantas disciplinas y no lo sea en el management, en la administracion o en los negocios?

Vos concebirias un equipo de futbol sin director tecnico?
Un tenista ranqueado sin entrenador?
Una obra de teatro sin director?
Un bailarin sin su maestro?
Un coro o una orquesta sin un director?

O un barco sin su capitan

Ellos probablemente no tengan la competencia pero logran sacar el maximo potencial del otro.
Son facilitadores de objetivos.

“Una organizacion poderosa es aquella en la que los individuas tienen el conocimiento,
la habilidad, el deseo, y la oportunidad de triunfar
de manera que lleven a su organizacion al exito “
Stephen R. Covey

¿Para que puede servir el Coaching en una organizacion?

· Para observar de una manera diferente lo que ocurre en ella y poder ver lo que sin las distinciones del coaching permanece oculto

· Para cuestionar nuestra manera de hacer cuando no conseguimos los resultados esperados

· Para clarificar los objetivos de la organizacion y saber exactamente a donde quiero llegar con ella

· Para planificar estrategicamente las metas

· Para mejorar la comunicacion y la interaccion entre las personas que trabajan en ella

· Para trabajar en equipo de manera comprometida con los objetivos

· Para lograr que se potencien las individualidades y sacar lo mejor de cada uno

· Para que la gente encuentre sentido y valor en su funcion y trabaje motivada y con responsabilidad

· Para innovar y adaptar la organizacion a los cambios del contexto

· Para disenar una vision y una mision enmarcadas en valores compartidos

· Para hacer mas con menos

· Para tener una mayor rentabilidad

“En todo triunfo hay muchos intentos.”
Frank Tyger

Los coaches hacen preguntas que te llevan a observar espacios en los que no te habias detenido antes
Se me ocurren algunas preguntas para hacerte aun sin conocer a tu organizacion

¿Crees que todos las personas que conforman el staff de tu empresa tienen clara la vision de ella?
Si tuvieras que evaluar el compromiso de las personas que trabajan en tu empresa ¿que puntaje le pondrias a cada uno?
¿Consideras que su accionar esta alineado con los objetivos organizacionales?
¿Consideras que es efectiva la comunicacion en tu organizacion?
Las partes de tu organizacion son un grupo de personas que trabajan juntas o conforman un equipo de trabajo alineado tras un objetivo en comun?

Algunas personas hacen que las cosas sucedan.
Algunas observan como ocurren las cosas
Mientras otras se preguntan ¿que paso que me distraje?”

Publicado en 2001.

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